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1101--“不要问单位给了你什么,而要问你给单位贡献了什么?”我觉得这句话很无耻,对吗?

原创内容    抄袭必究

文:谢汶青

这句话对不对主要看站在什么角度去分析了。假如你是单位的领导,你肯定觉得这句话是正确的,可是,假如你是个员工,有可能你会认为这句话是错误的。

1.站在领导的角度

我关注的一个作家,她原来是体制内的一名员工,她工作很努力,也很认真,但是她的付出和她的收入和职位的提升不相符。

在她自己是这样认为的。当然了在体制内的人都懂的。

于是,她就辞职自己创业了。她和别人合伙开了一个公司,还自己自创了一个公司,这个时候她的职位因为是领导,

她对待工作的思维方式就不一样了。即便没有人要她加班,没有人给她安置工作,她也是拼了命的去努力。

她在看员工,就是另外的一个态度了。因为她文采很好,又喜欢写,她就把她作为员工和作为老板对待工作的心态差异给写了出来。

她站在老板的角度就是想尽可能多的剥削员工,你干工作的时候最好不要问单位给了你什么,而是要问你能给单位贡献到什么?

她说假如每一个员工都用她做老板的心态去干工作,公司的效益肯定会好很多。因为她的加班,她的拼命都是为了公司的整体效益去考虑,去做的。

可是,员工怎么会有那么心态呢?她也说道了自己当年在体制内做员工的时候,假如领导让加班,她也会提意见,即便不提意见,心里也很不舒服。

也就是说她当年作为员工的加班在很大的程度上是被动的,而现在作为公司合伙人老板的加班是主动的。

主动的去干内心的驱动力是拿更多的分成,公司的存亡;而被动的去干那仅仅是为了自己每个月的那点收入,驱动力肯定不会太大。

2.站在员工的角度

站在员工的角度我就是每个月赚取那么一点工资的,我不会去考虑公司的存亡,更不会从全局角度去考虑公司的效益。

我只考虑我的付出是否和我的工资相符。

员工的这种思维站在员工的角度是没有错的,假如用回报倒推付出,那确实是对的,拿多少钱出多大的力。

拿的少我出的力少,我付出的也少,我操的心也少。

而且站在人性的角度人都希望自己付出的少回报的多,这也不是一个人这样想,我相信每一个人都是这样想的。

所以,站在员工的角度,员工就会想我干这些工作,假如能多拿钱那最好了。

于是,领导就给大家来了一句:“不要问单位给了你什么,而要问你给单位贡献了什么?”

呵呵!领导说的也对。

把领导说的这句话假如放在学习,工作,搞业务上面来说,我觉得其实是正确的。就拿写作这件事情来说吧!

我多年来一直一直关注的几个自媒体作家,他们现在基本都实现了财务自由,好几个都给父母、家人购买了别墅。

我们在看到他们的收入时是不是很羡慕,然后问问自己你不是也写作吗,你的收入是多少?

我当时也是这样想的,于是,我就开始深挖我关注的作家,我发现他们写作最短的也有17年时间了。

而且还是那种每天都在写的。他们有的是从高中就开始每天写,有的是学校学的专业就和写作有关,出来就职的岗位也是写作。

而对比一下自己,然后我就无语了。

这个时候,假如把领导的那句话拿出来变换一下就是:“不要问写作给了你什么,而要问你在写作上付出了什么?”

假如你把思维转变一下后,你就会回家好好的静心修炼你的写作能力了。

工作上也是,有的时候你只管去工作,当然最好是那种技术性的,而不是那种拍马屁的。

在技术上修炼到了一定的程度,假如你觉得这个单位你的付出和你的收入不符的话,那你就跳槽,也是能寻找到满意的单位的。

有时候把领导对你说的这类你认为“寒心无耻”的话当成你努力奋进的一种内驱动力,你会发现多年后你会成长为让人羡慕嫉妒的人。

我是情感领域创作者,喜欢研究婚恋,两性关系,痛恨道德说教,喜欢挖掘事情的根源解刨分析问题,如果喜欢欢迎关注我。

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