想带好团队，这五件事一定不能做，否则，再有能力也白搭

每一个优秀的管理者都有自己的独门秘籍，都有自己的管理真经。成功的方法都是相似的，不成功的方法各有各的不同。想带好团队，这五件事一定不能做，否则，个人能力再强也白搭。

【1】不当“麦霸”

当你和一帮好友去唱歌的时候，如果你自己一直霸占着麦克风，一直想着让自己唱个尽兴，不给其他的人唱歌的机会，那么别人玩的不尽兴，这场聚会也就无意义。做管理也一样，一定要给员工说话的机会，不能够独断专行，不能够搞“一言堂”。

【2】不搞“小圈子”

不搞小圈子就是不搞小团伙，要始终以公司为主，以公司为中心，做任何事都是为公司服务。如果一个领导一旦对公司有了疑心，立山头，搞小团伙，最终会是死路一条。搞小圈子的管理人员，就相当于公司的反派人物，与公司作对，你能有什么好下场？

【3】不吃“大锅饭”

想管理好团队，管理好员工，一定要打破大锅饭，一定要设立有激励效果的规章制度。如果工作做的好就能拿到高收入，就能有高提成，这样你的员工就会争先恐后的去工作，而不是你推我我推你，工作没有人去做。

【4】不做“演员”

一个好的管理人员从来都不会去做演员，而是去做导演。演员是抢了员工的饭碗，去做员工的工作，而做导演是指导员工去做。如果一个领导者每天去做员工的工作，即使忙得焦头烂额也不会理出头绪。只有让员工去做，才能激发员工的工作积极性，只有把权力赋给员工，员工才能有展示能力的舞台，才有得到认可的机会。

【5】不做“批评家”

如果领导动不动就批评员工，动不动就挑员工的毛病，再有能力的员工也没有心情干工作。对员工认可，员工取得成就后就能够及时对员工进行表扬，进行衷心的祝贺和赞美，员工得到了领导的认可和尊重，心里面就会美滋滋的。