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领导说提拔你却不见动静?三个要点两条对策,化解晋职沟通的尴尬

到了年底,除了过年喜庆味儿日益临近,在这一二月份中,大小公司里还有一股暗流涌动,颇能拨动神经,那就是升职加薪晋级的那些事儿。

有的人沉不住气了,到处发帖子问:领导先前的时候说过要提拔我,但是却一直没有动静,年底是管理层调整期,我该怎么去找领导谈一谈这个事儿?

找领导谈一谈?你这想法还真挺危险的,真的。

不管你公司大还是小,也不管是国企还是大型民企,涉及到人事调整、加薪晋职这样的事情,总会很敏感,仓促之间贸然行动,很可能得不偿失,不仅给自己招黑,搞不好还授人以把柄。

针对这个普遍性的职场困惑,我觉得应该需要从三个层次来分析一下。

一、领导说要提拔你,话里有几分真?

先仔细回忆一下,领导是在什么情况下对你讲了要提拔你的话,这是很重要的。不同场合不同语境下,说话的意思自然也是不一样的。

如果领导是在你们搞团建时喝高了,在兴头上随口来一句:“小徐啊,好好干,哥不会亏待了你的!”那么,像这样一句酒后话,其实多半就是个玩笑话,第二天没准就忘了,所以你可千万不要把这个当真。

但是,假如是因为你为公司、为团队做出了很重要的贡献,比如拿下大客户、啃下硬骨头、攻克新技术等等,在这样的情形下,领导郑重其事地与你说过类似提拔的话,无论是当众表扬,还是独处的时候说的。那么,我觉得领导八成是认真的,他确实有这么个想法,哪怕只是在他头脑中一闪而过。

因此,判断领导话茬的真实度,是解答这个问题的第一步,只有确认了“领导讲真话”,那么你才能采取下一步行动。

二、如果领导确实有心于你,为啥不见动静?

领导既然有过想要提拔你的想法,为啥迟迟不见动静呢,我想这里可能有两个原因:

01 领导故意为之

这样做的目的也很明显,就是为了考察你、考验你,在冷处理中观察你的表现,并反复评测自己对你的判断是否准确。

所以,如果是这种情况,不到最后关口,他可能都不会给你一个准确的表态。当领导的也很忌讳被人看透,所以,看电视剧时,我们常听见一个描述欺君之罪的词儿,叫做“妄揣圣意”。

这一点也确实很难为人,有时候你不好判断对方是否真的针对你,但还是可以从日常工作交往的蛛丝马迹中去探寻一下,假如对方不刻意给你设绊子,那八成没啥事儿,你自己心里有数儿就行,看破不说破。

02 人选方面出现了新问题

不见动静儿的第二个原因,可能就是人选方面出了问题。因为除了你,可能又出现了新的候选对象

这些新出现的候选对象,又有两种可能性。

一个是凭真本事来和你竞争的同事,你们几个候选对象之间,无论成绩还是专业能力都旗鼓相当,让领导一时也难以抉择;

另一个可能就是“被其他人打过招呼”的人,给他打招呼的,有可能是你领导的领导,或者有着差不多影响力的人,而这些被打招呼的人,不一定有真才实学。但是场面事儿,就是情面事儿,让他骑虎难下!他还在做激烈的思想斗争,还下不了决心。

只要领导还没下决心,你就有突围的机会。

三、文火慢炖,绵绵不断,层层递进

当你判断出领导确实曾有意提拔你,并且不是玩笑话时,你应该采取一些行动。

不管领导是在故意冷场考察,还是因为合理或者不合理的因素导致出现了新竞争者,你都应该有所行动,但是这个行动不能太过于后知后觉,别真的等到年底了要公布名单了,你才蚂蚁上热锅,那会儿怕是真来不及了。

时间应该就从你判断出领导有意于你那一刻开始算起,从那一刻开始,你要确保在工作上更加积极一些,但也不能太冒进。

领导在表达要提拔你这个意思时,就是基于你已经做出的表现,他才这么说的。那么其后你只要保持住这个表现就行,太冒进的话很可能会出错,然而一旦出错,大概率都会减分,即使他不给减,你其他同事也会给你减,领导看重你,但也会看重民意!

不求加分,但一定不能出现减分的事情,这个很重要!

在不减分的情况下,尽量让自己保持住一个安全、平稳的前进节奏。与此同时,要加强与领导的互动。这种互动要以工作为主、生活为辅。

01 以工作为主是什么意思呢?

以工作为主就是六个字——“勤汇报、勤讨教”。

不管是在什么时代在什么组织里,但凡能被上级重用,必先要让上级对你有一种“完全掌控感”

这又是什么意思呢?就是要让上级觉得他能够看透你,你在他这里是藏不住什么猫腻儿的。只有这样,他才敢用你,假如连他自己都对你没什么把握的话,他会用你吗?人的戒备心、趋利避害的本性会让他自然而然地排斥你。

“勤汇报”就是向对方坦露心迹,一是知道你又做了哪些业绩取得了什么成绩,二是表达一种尊重的态度;

而“勤讨教”表达的是一种谦逊与求上的态度,国人历来有师徒情结,大多数人都乐于去说教于他人,这既是人天生的表达欲,也是虚荣心的一种宣泄。

在职场上,一个领导青睐一个下属,是因为他工作能力很突出吗?或许是,也或许不是,这一点比较隐性,很多人忽略了,那就是领导在你身上看到了曾经的自己,他不是在喜欢你,他是在喜欢“曾经的那个自己”。

02 那为什么还要以生活为辅呢?

中国是个人情社会,这当然不是贬义,其实我觉得不只是我们中国人,全人类应该都差不多吧,只是咱们把这个文化融到了血液里,源远流长

生活这张牌面儿应该怎么打呢?我举个简单的例子,咱们体会下。

比如中秋节放假,假期回来给领导带点老家的土特产啥的,这没啥问题吧?这玩意儿不是什么贵重东西,也不值几个钱,上不了纲也上不了线。

抽个周末或者傍晚早下班的时间,你给领导送家去,表达这么个心意,话话家常,三两句话,十来分钟足矣。

浅浅寒暄,注意只谈家长里短,千万不能聊工作,你懂吧?

在这里插一句,假如你第一次出手就是贵重礼物,那很可能让对方更加难堪,收与不收都不合适。不收的话,其实还好办一些,收的话,对方会觉得被你拿捏了一道,会很不自在,往后你们的关系不一定越来越熟络,有可能正好相反。

好了,中秋节是个前站,国庆节长假归来呢?你可以再琢磨琢磨了,但不能违规和越红线。需要注意的一点,这个事儿一定不能操之过急,用十二个字总结,就是“文火慢炖、绵绵不断、层层递进”。

在公司聊的是公事,说的是团结一致、共同对外的事儿;工作之余呢,聊得是家常,谈得是风月,絮叨的应该是烟火气息的事儿。

于公于私,泾渭分明,又水火相济。

你如此这般高频地出现在领导的视野中,领导是个聪明人,他自然知道是怎么回事儿。

那至于他能不能挡得住外界给他的压力,那就不是你能操心的事情了,这个可能真得看天意啦,不是有句话叫“人做事天在看”嘛,但是还有一句怎么说得来,叫“生活不会辜负每一个认真努力的人”。

当然,我上面举得这个中秋节国庆节的例子仅仅是个思路示意,具体怎么操作还需要你自己根据实际情况去思考一下,这并没有一个绝对的职场公式可以直接拿去套用

最后总结一下,面对领导模棱两可的晋升许诺时,我们该怎么办呢?

01 识别真伪,看领导是真话还是假话;

02 判断原因,是考察还是另有隐情;

03 积极主动,功劳与情分齐头并进。

领导说提拔你却不见动静?三个要点、两条对策,拨开职场晋级的迷雾。你学到了吗?欢迎评论交流。

关注今夜有风,一个90斤的80后美男子,十年职场人、创业人、资深文案、品牌策划师、非专业程序猿、心灵写手、业余撰稿人,笔锋婉转、毒评犀利、勤奋好学、毁人不倦!

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