我们农民为什么勤劳但却不富有？其实有四个方面的问题：经营规模小，产品结构老化，投入品的性价比待提高，没有充分利用农产品电商。
第一，经营规模小
这属于老问题了，根据2014年的数据，我国的农业劳动生产效率是发达国家平均水平的2%，是美国农业劳动生产效率的1%，是世界平均水平的64%。
根本原因是农业经营规模小。我们人口众多，农业资源虽然多，具体到农户，很有限。
那么现在要依靠专业合作社、家庭农场、种植养殖大户等新型农业经营主体，通过土地流转等具体措施，集中生产要素，开展适度规模经营。农业部农村经济体制与经营管理司司长张红宇指出，从事规模经营的劳动力户均收入等于或不低于当时从事非农产业的收入，这就叫适度。如果用数量表现来讲，南方地区一年两熟大约规模应该在100亩左右，北方地区一年一熟，大约200亩左右比较适度。
第二，产品结构老化
经过数十年发展，农产品供给总量和人均拥有量都上来了。就粮食来说，2014年全球粮食总量是25亿吨，人均大约是350公斤，我们人均占有粮食440公斤。而就水果来说，2015年人均占有量达到190公斤，是世界平均水平的两倍左右。
总量上去了，与此同时价格增速缓慢。
农业部产业政策与法规司司长张天佐分析，1995年到2014年的数据，我们大部分农产品年均价格的增速只有1.5%到2.7%。那么这20年我们CPI增速是多少呢？2.26%。
宏观上看，我国已经成为了世界最大的农产品进口国，超市货架上，新西兰的牛奶、巴西的咖啡、波兰的苹果、泰国的大米、菲律宾的香蕉、越南的火龙果琳琅满目。专家认为，大量进口的原因是生产成本和丰富性，前者和规模生产成本相关（国际国内两个市场的差价），后者则是随着经济增长，收入水平的提升，目前国内的供给，不能满足消费者多样化、差异化、高端化需求……
供给其实也反映了，目前城市消费端的消费升级，其信号不能有效通过流通体系，传递到农村的生产端。传统的农产品流通是全国1000万产地农产品经纪人，通过一次次拨打电话来询价、洽谈，直至完成交易。
第三，投入品的性价比待提高
现代农业确实是由化肥农药的大范围应用推动的。小麦、玉米、水稻三大谷物化肥农药占物质投入的45%。园艺作物更高，以苹果为例，生产中肥料和农药投入占到总物质成本的2/3。
中国农业大学教授张福锁指出，农产品价格上不去主要是因为品质不过硬，化肥是品质的决定性因素。
他进一步分析，老百姓常说“用了化肥瓜不香了、果不甜了”，是化肥施用不合理的结果。部分果农盲足追求大果和超高产，大量投入氮肥，忽视其他元素配合，导致果实很大、水分很多，而可溶性固形物、糖度反而跟不上，降低了风味。
那么对应我国农资分销的主流是经销模式，通过遍及各地的中小型经销商及乡村门店，对接个体农户和合作社。而目前经销商掌握农资产品，以及很重要的施用知识相对有限。
（这和医院医生开处方类似，我们希望医生不受医药代表的影响，同时掌握最多的药品知识。这就需要制度设计和技术保障。）
第四，没有充分利用农产品电商
过去十年，流通领域最大的变化是电商对传统流通业的渗透和替代。但是农产品领域，电商渗透比较慢。原因是农产品经纪人不会抱着笔记本电脑到田间地头收货；关键在于，农产品价格时时变化，可能一场大雨，产销两地的行情就都变化了，农民也不能时时打个电话，让网店改价格。
但是渗透慢也是好事情，因为传统电商是“网商”主导的，如果农产品领域也延续这一情况，那么农民从中获益将是间接的、部分的。而移动互联网时代，农民通过手机上农产品交易平台，可以随时随地查询行情、发布供求、洽谈买卖、达成交易、完成收付。换言之，农产品电商的经营主体是农民自身，是“网农”。
在移动互联网的迅速渗透下，一部分产地农产品经纪人已经在高效对接城市采购商，包括批发商、商超、加工企业、连锁餐饮、出口贸易企业，以及集团购买，而且现在不再局限于一个或者几个单品，而是开始涉及一个地区的多数农产品。那么在经营规模化的进程中，他们会注册商标，进而在农产品品牌化的浪潮中脱颖而出，同时成为农业适度规模经营的主力军。
分析师认为，经营规模小，产品结构老化，投入品的性价比待提高，没有充分利用农产品电商四个问题的解决，将推动农民收入的持续增长，这既是一个产业的问题，也是具体一家合作社、一家农户的问题。我们说，富裕既是一种机遇，也是一种责任，对自己对家人的责任……毫无疑问的是，我们中的一部分人将脱颖而出，通过自身的努力，走上勤劳致富的快车道。
来源：一亩田
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