①房地产业现金流量的特点
②房地产业现金流管理常见问题
③房地产业现金流“管理重点”
④万科为何重视现金流量？
⑤现金的分类
⑥现金流量的分类
⑦万科眼中的自由现金流量
根据自由现金流量的变化趋势，可以分析现金流量的充足程度，为企业财务决策服务。
⑧房地产现金流量考核工具
☀房地产业现金流的综合分析
⑨房地产业现金流战略管理
最后结论
现金流战略管理的最高境界：平衡性与收益性的均衡
⑩房地产业现金流战术管理
⑪万科资金管理模式
❶万科采用集权型管理机构
万科在董事会下设立审计委员会、投资与决策委员会，在集团总部设立财务部、战略与投资部、资金中心。
分工明确，统一管理集团融资、现金和投资业务。
资金调拨机制，完全反映一种集权。
❷万科构建自己的资金管理IT系统
1.万科有完善的资金结算中心系统
2.万科房地产成本管理系统也有资金管理模块
❸万科领先的三维资金管理模式
1.领先的多元化融资管理之一：融资啄食顺序：
内部融资——发行债券——发行股票
2.内部银行式的现金管理模式：现金计划+现金流动管理
万科对一线公司实行严格的资金管理，资金管理中心通过定期编制年度资金计划和3个月的滚动资金计划加强资金管理的计划性。
3.有效的稳健性投资管理
在·资金实行专户储存、专款专用；
·聘请外部审计师进行资金审计
·投资集中于土地资源的购置
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