我们演讲时，如果看到台下的观众都在认真听讲，肯定会非常高兴。但是，如果我们突然看到一个人在打瞌睡，那么就可能会将所有的心思都放在那个打瞌睡的人身上，进而产生这样的疑惑：我讲得不好吗？
实际上，这不是演讲得好不好的问题，而是我们忽视了99%的人，只将自己的注意力放在最特别的那个人身上，从而产生了错觉。这也是很多人不敢上台演讲的原因，他们过多地将注意力放在那些特例上面，给了自己巨大的压力。
当然，我也曾经遇到类似的情况。我为了写一篇文章，查阅了几天文献，终于完成并分享到网上。大多数评论表达了支持和鼓励，有时也会突然出现一句“答主辛苦了，都是没用的理论”。还好，我明白“隧道视野效应”，所以基本上不会被这种不具有建设性的言论影响。
“隧道视野效应”指的是一个人若身处隧道，他看到的就只有前后非常狭窄的视野。拥有远见和洞察力，视野开阔，才能看得高远。
也有一些为了吸引眼球的媒体以此来夸大事件，吸引我们的注意力。
比如，在公路上发生了一起交通事故，司机是女性，人们就很喜欢为其贴上“女司机”这样的标签，并将这起事故特殊化，进而造成我们的感知错误。将事故和这些标签联系起来，会使人们形成刻板印象。也正因为这样的联系和特殊化，很多人认为女性司机出车祸的概率更大、情况更普遍。
实际上，男性司机发生交通事故的概率更大。多个省份的交通情况调查报告显示，女性司机的交通事故发生率远低于男性司机。
“隧道视野效应”会让我们产生更多的错误判断。就像100只猴子中有99只普通的猴子，只有1只白色的猴子时，我们会不自觉地将视线放在那只与众不同的白猴子身上，这样我们的思维就会被大大地限制，看不到全局。
所以，我们在思考问题时，需要多加留意问题的限定边界，尤其是对媒体报道对象的界定。这样才能保持思考的独立性。
（摘自天地出版社《反本能：如何对抗你的习以为常》一书）
联系客服
