在传统银行里,通常都是老板告诉你去做什么,将老板安排的工作一五一十做好,做的漂亮些就可以得到赏识和赞扬。但是在支付宝,“职场就像在战场”,每天白天的节奏基本就是密密麻麻的会议、讨论、项目跟进等。到了晚上,将白天没有做完的工作继续做完,并且还要想清楚明天要继续开启推进哪些新的事务。
王涛逐渐发现,在支付宝必须自己找到目标,想清楚做什么,而不是等着老板来安排去做什么。但意外的是,当王涛夜以继日,“几乎将生命贡献在职场里”的时候,最后团队Leader给到他的考评结果却是3.25(不及格,如果连续两次不及格是要被“枪毙的”),那一刻王涛感受到的是无尽的“迷茫、焦虑和痛苦”。
马云说过:“必须学会在没有鼓励,没有认可,没有帮助,没有理解,没有宽容,没有退路,只有压力的情况下,一起和团队获得胜利。”
王涛无数次地想过离开这个“鬼地方”,又无数次地坚持了下来。为了不当逃避的loser,王涛选择主动与跨部门的同事进行分享交流,汲取更多商业模式,积累更多人脉关系,学习到了更多营销玩法。
在业务方面的起色,让王涛也变得更健谈,更开朗和自信了。王涛甚至感觉到自己真正从一个只能听老板指挥的执行机器,变成了对商业有嗅觉,对业务有清晰目标,并且会去想尽办法做任务分解的一个“活生生的互联网人”。
渐渐地,通过团队所有人的努力,支付宝的产品和业务结果获得了用户和高层的认可,成绩喜人,如今有数以亿计的消费者正在使用支付宝团队打造的产品。对于王涛个人而言,也欣然品尝到了成功的滋味。据艾瑞数据统计,2017年第二季度,支付宝占比则从54%扩大到了54.5%,继续在中国市场保持领先。
阿里的电商业务每年几乎都是50%以上的增幅在成长,人们可能会觉得不可思议。王涛认为,那是他们没有看见过晚上12点以后“阿里依然灯火通明的各大办公楼”,可能从来没有体验过“比你优秀的人还比你努力”,可能不知道阿里信奉“今天最好的表现是明天的最低要求”的工作信条。
王涛非常庆幸自己在29岁那年做的那三个决定,特别是在阿里2年多时间里“不舒服的经历”真正让自己实现了真正的成长。如今,王涛在一家互联网独角兽企业带领着近20人团队,负责互联网产品和运营线。
王涛认为,在阿里的昨天成就了自己的今天,而他坚信今天所坚持这一切将是明天更高峰的起点。在当今瞬息万变的互联网时代,唯一不变的就是“改变”,而最需要不断改变的就是“自己”,让自己去学习更多,去适应这个时代的节奏和发展,这是王涛送给广大网友的最大心得。
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