帝王之术！领导操控下属的四个秘密，
学会了让身边的人对你百依百顺！
1、不能仁慈


做领导一定不能太仁慈，更不能迷信道德！
被道德束缚的领导一定会被下属欺负。
领导驭人的过程，都是在做恶人，把手下当贼，可以相信下属的能力，但是不能相信人性。


领导只要是个老好人，做不到杀伐决断，也就没有魄力带领一个团队。
史玉柱和马云都是这么做的！


2、不能亲近下属
领导必须要和手下的人保持良好的情感。
但一定要保持物理距离。
不可以让员工揣测到自己的真实想法，保持一定的神秘感。


没有亲近的人，没有密切关系的人。
才能保证自己安全，才能保证你的权力是安全的。
只要你决定亲近任何人，都必然会对你将来的管理造成阻碍影响。


3、不相信人
不要随便相信任何人，和下属的每一次交往，都把它当成第一次一样。
你一切和他的交往都要以工作效果为标准。


韩非子说：“人主之患在于信人，信人则制于人。这句话的本质，就是你相信他，他就会欺骗你。


4、不可让一方势力过大
这个权术也叫弱臣术，决不能把手下的人提拔的太高，或是太依赖。
这样的话，自己的权力就会被削减，所以，不单独扶植任何的势力，或是个人。


所以，即使因战略需要，扶植一个势力起来，也必须要再扶植另外个人来制衡他。

采用平衡牵制的技术，来让他们没有势力和实力来对抗。