做领导想要得人心，你应该这么做

不想做领导的员工不是好员工！请问有权有利的领导谁不想做呢？

但做领导可不是那么简单的一件事，你得要承受得住高层和外界的压力，又能顶得住你手下员工的抱怨。

当然如果领导做得好，这些都不会是烦恼！

那么怎么做一个好的领导呢？

一、做好表率

就是做好榜样！榜样的力量是巨大的。俗话说得好，“上梁不正下梁歪”，如果你能做好表率，自己亲力亲为去做事，不偷懒，那么手下的人肯定也不敢偷懒，并且信服你。

二、学会授权，不与下属争功

做到大权独揽，小权分散，借以提高下属积极性。授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。同时，下属做事有功千万别抢，因为下属有功领导也是有功劳的，没必要去争下属的功劳，不然会引起反感，不得人心，没人干活。

三、尊重下属

尊重可以说是最基本的管理方式了。一个人只有得到尊重，那么他才会做得开心，才会在团队中毫无保留地发挥价值。怎么尊重呢，不要轻易发火，遇到事情就事论事，平时没事也可以多关心下属。记得多跟下属沟通，排除工作中产生的不必要的误会，这样一来既能提高工作效率，又能调动下属的热情和积极性，何乐而不为？

四、善于赞美

每个人做完一件事情后，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美能赋予人一种积极向上的力量，可以激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，会有意外不到的收获。

五、引入竞争

人都有争强好胜的心理。建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励，但要小心变成职场的恶性竞争。

六、奖惩得当

应该按照事先的规定，做得好的员工应该给予什么奖励，做得不好的员工应该得到什么样的惩罚。奖惩分明是自古以来领导的一个有效方法。