这个问题比较大，就算是仅仅把流程图贴上来，没有七八十张也是说不全的。来个最简单的，工程建设项目的三个阶段：决策阶段--实施阶段--使用阶段。
每一个阶段展开之后，各参建单位多如牛毛，各单位之间对接的工作也是数不胜数，我想即使是在工程建设领域浸淫几十年的老鸟也不见得拿的出来。
决策阶段一般是建设单位、设计单位，有时还有项目管理公司、监理单位参与，主要工作是做可研立项，主要对接单位是上级管理部门。
实施阶段参与的单位就多了，采购单位、供应商、建设单位、设计单位、地勘单位、施工单位、检测单位、各种分包单位，各种地方政府管理部门。
使用阶段参与的单位相对少一些，物业单位、小业主、施工单位、装修单位，等等。
有了责任主体，履约过程中就会有多如牛毛的流程可走，在此就不一一列举了
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