（1）迟迟没有走出去
因为缺乏勇气，所以迟迟不敢踏入市场。这是严重的时间管理浪费，连踏出舒适圈的勇气都没有，更遑论开口对客户谈保险了。
（2）不知道要安排行程
总是活在自己的世界里。对保险业没有概念，更不知道营销或增员是需要事前准备和计划的。
（3）拜访当天才安排行程
通常来讲，这样的约访习惯会造成“可约的约不到”“该约的也约不到”，约访近乎失败。同时，这也让其他人有机会占用从业人员宝贵的营销时间，如指派跑腿、缴费等，往往这样一天就过去了。
（4）没有提前做准备
约访习惯比较容易形成，但约访前的准备工作容易被忽略。针对约访目的进行准备是很必要的。
（5）时间管理松散
随便挪移事前安排好的事情，会使得自己、客户或者伙伴都不重视自己的时间，甚至会打乱整个销售节奏。
（6)时间管理过度紧绷，没有一点弹性
倘若时间缺乏相应弹性，就可能会被很多突发事件拖住后腿，进而引发全面性的时间管理失控。
(7)时间管理需要坚持
时间管理的执行需要耐性，但很多新人常会因为没养成好习惯，而放弃管理自己的时间。
(8)把有安排约访当成是时间管理
只有约访却没有目的性地去执行，就不是时间管理，勉强只能算是在某一个时刻去做某一件事。
(9)只管理已约定的时间
很多从业人员以为只要见到客户，就表示做了时间管理，但却没有发现就算自己严格落实了时间管理，行程安排依旧很松散。因为你很有可能一天只见了一位客户，就以为自己很努力，不料却在无形中浪费了许多时间。
(10)进行时间规划时过度乐观
这种情况很容易发生在与缘故客户的交往互动中。因为彼此间太过熟悉，从业人员就会盲目乐观地认为对方一定会买，所以就会设定一个过短的访谈时间。一旦发生拖延，整个时间管理就会失去控制。
(11)不考虑交通距离的时间管理
倘若约访不考虑拜访路途往返的时间，这一来一往就将时间流失了；或是因为没考虑交通时间，而无法准时赴约，延误行程。
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