老板辞退老员工，空降自家亲戚，1年后痛哭跪求老员工回来帮忙！

我们进入职场，一为求财，二为求知识，三为得到认同求快乐。对于老板来说，求的是生存，求的是发展，求的是更高的利润。

有不少老板在公司进入平稳发展之后，就干起了兔死狗烹、卸磨杀驴的买卖，想着这老员工的工作内容很简单，工资开支却不低，干脆招些新人，让他们把新人带起来之后就辞退吧。

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或者干脆空降自己的亲信，以监督、协作等方式，架空关键岗位的老人员，让这些老人“恶心”到受不了，自动请辞。

正所谓，小舍小得，大舍大得，不舍不得。员工和老板是同一条船上，一荣俱荣，一损俱损的合作伙伴。这么做，真的能收益更大吗？

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作为局外人，我很能理解这些老板的心态，老员工嘛，一起打江山可以，但是想要一起坐江山，想都不要想，干脆来个杯酒释兵权的比较好。

从公司长远发展来看，这种做法真的是愚蠢至极。为什么同样的设备，有些公司年产值可以高达几个亿，有的却只能勉强混口饭吃？

各个公司最昂贵最值钱的，不是你有多大面积的厂房，不是你那进口的几十几百万的设备，不是你买的什么牌子的接待用车，而是有着丰富实战经验、把公司当成自己家的老员工！

除非你有把公司可能遇到的各种问题提前预演，做成傻瓜式的标准作业文件，只要认字，就能解决问题。关键是，这样，可能吗？

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作为老板，一定要有大胸襟，既想马儿跑又想马儿不吃草，想想都知道不可能的了！

从每年的收入中提出一部分给老员工作为奖励，对老员工多一些关怀，多一些信任，公司的业绩不会上涨更多？！最终受益最多的，还不是老板吗？

招3个人，干5个人的活，给他们发4个人的工资！收入比行业平均水平高30%，能力又有提高，自己也有被重视的感觉，这样的环境，员工怎么不会拼命干更多？

那些傻老板们，该醒醒了。

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