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今天小编浏览新闻时，看到关于华为的，多关注了一下。其实华为现在是中国比较靠前的科技公司了，无论是研发投入还是市值都能比起阿里、腾讯、百度这些互联网科技公司，都能不遑多让。而且国民现在隐隐赋予了华为如此多的的家国情怀，更是说明国家强盛，环境造就英雄。华为在短短几十年的时间，是如何一举成为世界上顶尖的科技公司？
任正非说过：钱给多了，不是人才也变成人才。这不是空话，而是体现在华为实际的分红制度上。华为实行全员持股制度，当然，这个全员并不是所有员工，而是大多数员工。华为的股权结构：华为的顶层公司不是我们熟知的华为技术有限公司，而是华为投资控股有限公司。在华为投资控股有限公司下，设置100%控股公司，比如：华为终端有限公司、华为技术有限公司···
任正非，持股1.01%。（坊间传闻，本是1.3％，那0.3％至今无人知晓流向何处。）
华为工会，持股98.99%
华为工会就是华为员工的代表，通过华为工会，分配虚拟股权。有了如此之多的生力军加入，华为，以来留住了大批量人才，二来公司发展所需资金和发展，也得到了完美保障。环环相扣，何愁不能一飞冲天。
这个虚拟股，在华为内部，并不是很难获得。一位刚毕业的研究生，通常就能达到13-14级，如果达到15级，同时当年考核达到A和B加，就可以获得分红。
拥有股权的员工，在离开华为的时候可以将这些股权出售。
2015年，华为虚拟股分红，每股股1.95元，升值0.91元，很多进入华为3、4年的员工，分红都在15万以上。
华为并不是一开始就实行这样的股权政策，而是一步步演化来的。就像正是因为对传统激励模式的提出质疑和思考，才产生出传统的股权激励，也正是对传统股权激励的完善和创新，华为的新控股模式才顺势而生。
1990年，华为无法申请到足够的银行贷款，于是就像员工打借条，然后把欠条写为欠股份。后来，为了完善公司激励制度，华为的股东逐渐演变成任正非成为唯一的个人股东，其余由华为工会持有的现状。
不得不说，这样的激励机制，将华为员工的动力与目标感发挥到了最大，面对可望而又可及的目标，不管是长时间的努力还是艰辛，看到付出后的得到的正向回报，华为人的成就感（公司或是个人）和与公司文化趋同，与公司利益价值趋同的这种使命感只强不弱。
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