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值得2023年创业者、企业家深度阅读的10本好书!
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2023.01.15 江苏

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今天这篇书单,是近期“创服家2023创新创业好书精选”推荐给创业者、企业家推荐深度阅读的10本好书,希望2023一起创新,一起成长,一起探讨“新时代、新商业、新机遇、新模式、新资本”。

1、

《创新的起源:一部科学技术进步史》

作者:[英]马特·里德利(Matt,Ridley)

推荐理由:科技进步的恢宏历史背后蕴藏着怎样的逻辑脉络?疯狂内卷中应该拥有怎样的思维方式?

面向全年龄段有深度的科普·思维读物,从不起眼的事物颠覆你对“创新”的认知。

创新到底是怎样产生的,创新的本质是什么,为什么人们会一边高喊创新一边却又抵制创新,为什么现代社会在很多领域出现了创新荒,到底我们该怎么引领未来的创新,本书做了系统的回答。

2、

《颠覆与重构:所有生意都可以重新再做一遍》

作者:胡华成(智和岛集团创始人、著名财经作家)

推荐理由:创建一家高科技企业是创业,开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小,小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团,高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说,无论大小企业,都是在做生意,主要的运营核心和构建要素是一样的。那么,为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额?

其区别在于是否拥有合适的商业模式。本书是作者多年来构建各种商业模式的经验总结,不仅有对商业模式的认知,以及如何进行深层思维转变,还有各类商业模式设计的具体步骤及经典案例,是一本能让人的商业认知和行为都发生改变的商业模式设计指南。

3、

《营销管理》(第16版)

作者:菲利普·科特勒,凯文 莱恩·凯勒,亚历山大·切尔内夫

推荐理由:营销学领域的奠基之作。本书以管理为导向,以分析为方法,以多学科为视角,全面透彻地讲述了品牌、营销、管理与市场的理论与实践。第16版是划时代的更新,是适应当下商业环境的全新版本,作者以全新的架构,从营销管理的基本原理、市场的特性、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、渠道价值、增长的管理七个方面展阐述,帮助读者制定营销战略和规划,创造和传播品牌,实现企业的长期价值。为管理者提供了在新的市场环境中取胜的必备法宝。

4、

《组织的力量:增长的隐性曲线》

作者:张丽俊

推荐理由:小企业经营业务,大企业经营组织,我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。

知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的问题。

5、

《数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践》

作者:唐隆基,潘永刚 著

推荐理由:入选十四五时期重点出版物出版专项规划项目。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型,旨在帮助读者提高对供应链数字化转型的认知,解其困惑,并从供应链数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外,书中还阐述了计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链等要素的变革路线、数字技术,披露了、菜鸟、美的、联想等先进企业探索出来的实战经验,值得相关人士学习与借鉴。

6、

《数字经济:内涵与路径》

作者:黄奇帆,朱岩,邵平

推荐理由:当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情肆虐全球加速了世界经济格局的重构。人类历经数百年建立的经济、金融秩序随着全球产业链、供应链面临冲击而改变,基于全球数字化浪潮而出现的各种经济发展模式、金融创新模式层出不穷,哪个国家能够在数字化发展模式上取得理论和实践上的突破,哪个国家就拥有了未来。

这本书从人类社会经济发展的哲学脉络出发,力图梳理数字经济发展的理论体系,按照数字经济在人类社会进步过程中所引发的基础秩序改变的底层逻辑,分析论述建设数字经济过程中可能遇到的一些基本问题以及解决问题的基本路径。

7、

《投资家的思维导图:捕捉十年十倍的投资机会》

作者:姜昧军

推荐理由:本书作者曾在险资与券商担任高管,在行业浸润20余载。曾经驾驭的资产规模达到万亿,管理过千余人的团队。科班出身、对行业的深刻研究,以及与上市公司的接触,使他在投资中有清晰的脉络,降维打击,获取超额收益。

难能可贵的是,作者将这些思想整理为一幅人人都可以读懂的投资思维导图。这幅思维导图对于投资的核心意义,如何应对市场波动,都提出了全新的见解,而这是普通投资者在自己的投资经验中难以获得的洞察。作者还从企业的视角,从商业模式真正洞悉了公司的价值与市场价格的真实关系。从周期、硬科技、滚雪球模式等角度,将公司分类。

8、

《一本书读懂数字化转型》

作者:陈雪频

推荐理由:数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势,但很多企业对数字化转型的理解不够系统,往往把数字化转型等同于数字化营销,全面数字化转型的企业少之又少。

本书由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑,深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例,并给出数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正助力企业实现数字化转型落地,在数字化时代乘风破浪!

9、

《企业迷思:北大管理公开课

作者:宋志平

推荐理由:企业经营常常陷入两难或多难选择之中,做决定之前要反复掂量,衡量利弊,如何穿越这些迷思,对纷繁复杂的事物拨云见日,这是企业家和管理者每天都必须面对的问题。作者立足40年企业实战经验,从战略、管理、创新、文化4个维度,梳理出20对常见的迷思。每对迷思又分解为5个命题,于是形成100个命题、100个故事、100个观点,这就是本书的梗概。

全书内容浩博,逻辑缜密,以事说理,通俗可读,具有强烈的思辨性和趣味性,为企业从业者冲破困顿、创造性地开展工作提供了宝贵指南。通过大量鲜活的案例,深刻揭示了成功的奥秘:做企业从来没有唾手可得的捷径,只有宽阔的视野、辩证的思考和果敢的行动才是恒久的法则。

10、

《梯次增长》

作者:杰弗里·摩尔又一重版新书。

推荐理由 :本书为百万级畅销书《跨越鸿沟》作者杰弗里·摩尔又一重版新书。深度揭秘在面对新物种、新商业、新颠覆者不断涌现的市场环境中,微软、微软、Salesforce等企业如何走出商业和产品周期的危机,如何寻找新的业务和利润增长点。作者提出了一套关于产品创新、业务组合、商业执行、企业管理等系统而又完整的工具和方法论,从而帮助企业不断走向新的成功。

在快速变化的市场竞争环境中,企业长期取胜所必需的管理工具包和商业作战手册,帮助企业聚焦下一次增长,寻找新的业务,颠覆性创新,超越竞争对手并不断取胜。

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