企业内部结构决定性质，框架决定大小，企业要做大取决于老板的思维框架，组织结构决定分配和岗位职责。

老板若想让员工追随，必须给他安全感！员工的安全感来源于制度和榜样，没有任何文字辅助的口头承诺安全感为零！有制度保障，安全感可达到50%，有制度又有过往的案例说明，安全感可达100%！一一苏引华《总裁商业思维》

结构决定性质，框架决定大小！企业要做大取决于老板的思维框架，组织结构决定分配和岗位职责，公司要发展、必须设计好完整的组织结构才能更好的分工协作，以达到人尽其才、物尽其用！

企业靠外部驱动（顾客），靠内部支撑（员工）。所以，营销决定企业活下来，管理却决定企业活下去！营销的前提是产品，管理的核心是机制！一一苏引华《总裁商业思维》