小淮在同龄人中间，这几年提升的是最快的。负责销售工作的小淮其业绩在整个公司中所站的比例在不断的攀升，面对这样的业绩他既兴奋有担心。兴奋得是自己对于公司越来越重要；担心的是自己睡觉的时间越来越少，似乎几乎记忆力也在下降；偶尔去打一次球的时候，也感觉到体力极度不支。
简单的交流你就会发现，小淮在工作中虽然业绩在提升，但是基本上是在拼自己的时间和尽力——如果你让他去回忆，上个月自己都忙了些什么的时候，他所给出的答案，和你问他接下来的一个月的时间里，他准备忙些什么，两者答案之间，几乎没有什么区别。
其实换一个角度，说同样的事情就是：小淮允许自己的今天，仅仅是昨天的重复，无非是因为自己越来越熟练，所以让自己做同样事情的时间可以少一点，于是在同一天里，他可能处理的业务量会多一两项……。
最初建议小淮，要梳理一下自己工作的时候，小淮很不以为然的说，所有的事情我都心里很清楚，怎么做我也很清楚，有什么好梳理的。之后当成功说服小淮的一名下属，每天花5—10分钟的时间，去做一个简单的流水帐之后，小淮惊愕的发现，在一天八小时乃至十二小时工作中，真正在做有意义的事情时间，居然不超过3个小时，他震惊于自己那么多的时间，都在干那些极不重要，而且反复出现的事情。
从这一刻起，他也开始记，并通过自己的记录发现，太多的事情自己是按照记忆去处理，而每次处理的效果都是哪样的差，以至于今天被处理过的事情，明天还是要继续出现，于是自己几乎仅仅是在围绕着那几件反复出现，反复需要处理的事情，折腾个没完。
当小淮认识到这一点，并不断的对自己的工作完成分类之后，他发现自己的时间在大把大把的空余出来，他有机会去思考更复杂的事情，他也由此有机会和有能力去观察自己的领导在忙些什么，当然那以后的小淮提升的就更快了。
1，只要他们在一段时间内，感觉到自己很忙之后，他们就会重新审视自己的工作——再一次的对自己的工作内容进行分类。
2，只要感觉到自己的时间不够用，就一定要罗列自己想要干的事情，并为这些事情进行排序，让自己在所有的时间中，所要干的都是那些重要的、而不是那些表面上看上去很急迫的事情。
3，当他们有一种志得意满的时候，当他们感觉得自己很忙，并且在公司的重要度越来越高的时候，他们有意识的去看，公司里比自己权利更大、地位更高、贡献更大的人是怎么工作的。因为他们清楚的知道，一天只有24小时，他的领导也只有24小时，所以他需要知道，为什么他的领导可以比自己更加做到举重若轻。
