老板很精明，也很平易近人，跟着她创业，是公司大多数员工能看到挣钱的希望所在。
老板的思想很开阔，我觉得是牛人一名，她遇到事情从不慌张，总是跟我们说：“遇到问题要多分析问题，不要害怕问题，抓住问题的本质，才能明白问题出现在哪，我们才能更准确的解决。”
很多的员工都非常的佩服她，她总是在空余时间教导我们，如何把一个大问题具体化，细分化，单爆化。有一次公司出现了订单问题，合作公司只购买了一半的产品，还有一半产品由于质量问题被退了回来。面临几百万的损失，也同时面临着合作公司的解约危机。
老板和我们开了大会，把解决问题的思路向我们说明清楚，首先，停止生产公司的合约，重新找生产公司。并要求签约保证书。其次，基于多年的合作关系，老板亲自登门道歉，并承诺不再发生类似情况。把一半的生产成本退回合作公司，亲自处理有质量问题的产品。最后，为员工增加多一些加班费，鼓励员工。
实际上，老板的这些措施几乎把这些年挣的钱全部拿了出来。她没有后悔，为了保证第一批的产品质量，每天跟我们在工地上喝着白粥，吃着咸菜，再苦再累都没多说几句。想想，现在能有几个老板能跟着员工做着最底层的生活方式。
老板也经常对我们说：“我们面临问题，一定要亲自去体验，才能知道事情的状况。面临问题，我们首先要去抓到问题的本质，把本质抓到了就会有针对解决问题的措施，一步不能到位的，我们把问题分阶段，分步骤，做到细分化。然后，再把这些阶段的问题一一解决，不要想着一次解决多出个问题，到头来一个问题都解决不好，一次只做一个，一个问题做到极致，一个问题一个问题超出预期的完成。最后这个大问题我们就解决了。人在面临大问题的时候，面对困难带有恐惧心理。解决方法对的话，就能减小问题的难度。”
最后老板成功的扭转的局面，赚到了大钱，也分了员工的钱，然而也花白了头发，风餐露宿跟着员工做事，教导员工解决问题，一个精明的老板奉献了她的时间和精力，却带回了几百名员工的敬重。老板，为你点赞！
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