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管理讲坛|提高产品质量的331法则
吴工图书馆
>《管理职场》
2020.02.10
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01
三个“意识”
1.1自检意识
产品质量是制造出来的,而不是检验出来的。
生产质量控制的秘诀是:
让每个人做好自己的产品。
1.2互检意识
对于上道工序生产的产品,要求员工必须进行复检,合格的半成品才可进行后续工序生产,对存在质量问题的半成品,要及时反馈。
1.3专检意识
做为专职的检验员,应该有强烈的质量控制意识。
02
三个“控制”
2.1首检控制
通过检验首件产品来确认产品是否合格。
合格后再上线生产,不合格要查找原因,直至合格才能批量生产。
2.2巡检控制
在生产过程中,质检员要对产品进行抽查,要用80%的精力关注生产中的薄弱环节,如:
生手员工、关键设备、关键岗位等。
2.3终检控制
在收线时,对于最后的产品,要重点控制,往往此时员工的心态都比较急躁,
所以越是快完成时的产品,越要严加控制!
03
一种“方法”
最后就是严格按PDCA做事,即每天生产早会上,都要分析昨日生产中出现和碰到的质量问题,深入分析这些质量问题的危害性,
层层追溯,明确质量责任,找出漏洞;
在此基础上,分析应采取的措施付诸实施,及时改进不足。
来源:标杆精益
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