- 文｜小饭桌新媒体记者 徐传达 -
- 编辑丨何斌 -
公开资料显示，中国中小企业数量有7000万。去除一些公司没有专职HR、公司状况不佳等情况，保守估计中国中小企业HR数量将在数千万级别。HR管理着公司员工的招聘、绩效、薪酬、福利等，其市场价值一直被企业服务领域创业者看重。
不少创业者瞄准人力资源SaaS的入口，选择从包括薪酬发放、社保管理、绩效管理等一个单点切入，然后搭建一个泛人力资源工具服务平台。这其中，从社保管理切入的有金柚网、51社保、社保通，从薪酬发放切入的有薪人薪事、薪朋、微知、知人等。员工招聘作为人力资源工作中的重要组成部分，也为不少企业服务创业者所看重，重要玩家包括智联招聘、58同城、拉勾、BOSS直聘等。
儒思则选择从HR社群电商角度切入人力资源市场。一方面，通过专业内容问答的方式吸引HR入驻；一方面通过售卖办公用品、员工福利等进行盈利。
在专业内容建设方面，儒思开通了免费问答、微课、一对一辅导、线下培训课等由轻到重多系列的知识形式，对HR日常工作中常见问题和关心话题进行解答，涉及薪酬设计、人才规划、法律培训、职业成长路径等，目前平台已服务HR人数超过20万。
另外，在用户沉淀方面，儒思以话题为中心，构建了包括APP“圈子”功能、微信群、QQ群、线下社群等多种形式的社群。CEO崔晓光认为，HR的痛点之一就是碎片化刚需，工作中遇到的专业性问题常常琐碎且迫切需要解决。另外，中小型企业中HR人员少、培训体系不完善，缺少专业性交流和学习机会也是HR的一个痛点。
在泛电商方面，儒思通过售卖实物和虚拟物品进行变现。目前平台主要售卖的产品有四类：第一是实物类，如常规办公用品、节假日礼品、年货等；第二类是O2O类，如员工体检套餐、团建旅行等；第三类是公司虚拟办公用品，如付费软件、SaaS系统等；第四类是项目类，可根据要求，进行一对一的背景调查、劳务派遣、社保代理、高端人才寻访等。
在竞品方面，崔晓光认为，与传统HR电商（如HRoot）不同的是，儒思的内容生产和社群方式更容易吸引和沉淀更多的HR用户。与由社保、招聘切入HR电商的项目（如智联，金柚网）不同的是，社保、招聘平台的用户多为执行层的HR，在公司并不具备决策权。而儒思从知识社群切入，聚集了低中高多层次的HR人员，更容易转化为电商订单。
儒思项目成立于2014年，并与2016年10月获得了磐石资本千万人民币的Pre-A轮融资。目前用户约20万，月活50%左右，网站日均独立访客数约为2万。CEO崔晓光在人力资源领域从业十数年，曾任某世界500强企业人力资源管理的中高层，在尚德、环球等大型培训机构担任金牌讲师等职位。
联系客服
