年底如何留住美容师？

一家企业，没有员工，难以成活，

一家美容院，没有美容师，难以成活。

由于美容院各大小规模坐落在城市的每条街，美容院老板不仅需要想尽办法在同行竞争中取胜，招揽更多顾客，还要防止同行挖墙脚，将自己门店的优秀美容师挖走，即使不挖，也要想办法调动员工的激情，让她们有动力为企业创造财富。

美容院经营，最不可或缺的就是美容师，有优秀的美容师才会招来更多的长期顾客。但先不说美容师是否足够优秀，有些美容院连招美容师都成问题。缺乏人手，就算有顾客进门也是留不住。随着年关将至，这个问题就更值得美容院经营者的深思。因为这个时候有很多美容师都会蠢蠢欲动，考虑着跳槽的问题。所以美容院经营里面的核心问题：年底了，如何才能留住美容师？

一、招聘美容师人才

在招聘美容师的时候，除了美容师本身的技法和个人沟通能力之外，要先看看美容师以往的工作稳定性。美容市场广阔，就业机会多，美容师供不应求，美容师在求职的过程中可能会遇到很多选择。了解美容师之前工作的地方是哪里、离职的原因是什么，才能更好的提高美容师的工作稳定性。

二、给予建议和宽容

美容师是一份年轻化的职业，很多美容师都是涉世不深的女孩子，在性格和行为上相对有些不够成熟。所以，管理者在管理团队或者美容师个人的时候，要尽量避免当面指责，秉着“用建议和宽容代替批评和责怪”的原则，改变成另一种说话方式。先赞美美容师做得好的地方，再用建议代替批评，表达出自己的观点，从而让美容师更加认同自己的观点。这样下来，造就的结果就有可能不一样了。

三、给美容师归属感

工作的不稳定性，往往是因为受到工作环境的归属感的影响。美容院想要留住美容师，就要给美容师一种归属感。在日常，管理者适当的给美容师做系统性的培训，多给她们一些激励，激发美容师那颗渴望成功的心，朝着目标不断前进，时刻保持对工作的热情，从而达到美容师个人目标以及美容院的目标。

美容师对于美容院来说就像是大树需要的水分，大树要有充足的水分才能茁壮成长，美容院要有美容师才能长期发展下去。所以，美容院留住美容师人才是很有必要的。

培训是美容院必须重视的事情，上至领导，下至员工都是需要进行定期的培训，进行不断的完善，提升自身的不足。只有共同进步，才能让美容院不断有好的发展。

不管是新员工还是老员工，她们都是核心员工，因此，必需认真对待她们，不仅要提供广阔的发展空间，还得保障良好的福利待遇，这样才能让核心员工更加忠诚于你的美容企业，才能真正的把人才留住。