年底是最重要的冲刺时刻,不仅需要领导的科学规划、合理布局,还需要员工的一致努力和奋斗,这样才能达成目标,在年底最后关头大大获利。
美容院到年底冲刺业绩阶段,员工若没激情,就会导致业绩无法冲上去。为减少此类情况发生,美容院有必要在年底时制定激励员工方式,激励的方式那么多种,怎样做才能激励员工呢?
1
物质奖励
物质奖励的激励是最有效果的,但具体花费多少资金,管理者可以仔细规划预算一下。
物资形式:
报销员工过年回家或过年回来上班的车费,为员工准备礼品的时候,同时也要为员工的家人准备好礼物,给老人送暖冬礼物或给孩子送玩具之类的礼物等。
现金形式:
如年终双薪、过节费、年终节约成本奖、年终拓销奖、年终效益奖、年终绩效奖等。
具代表性的精神嘉奖:
年终时,设置年度优秀员工评选、年度业绩最佳等奖项,入选名单的员工可以获得奖品或奖金,等级越高,奖励越丰厚。
以优秀积分激励、以机会激励:
为员工提供加薪、晋升、调任重要岗位的机会或是有去国内著名景点旅游的机会,以此来激励员工。
2
非物质奖励
表达谢意:
员工在美容院辛苦的工作,美容院应对员工的工作表示认可,并向员工表达谢意,感谢员工为美容院付出的汗水、创造的业绩。
美容院管理者可以在会议时亲自向员工的工作表示感谢,或是为所有员工手写一份致谢信,亲自传递致谢。
一对一谈心:
美容院管理者可以找一个时间,好好的与每一位员工,进行一对一的交流,可以聊聊在美容院工作的感受,或新的一年有什么发展方向等等。
团队活动:
团队活动可以增强团队精神和凝聚力,并为美容院内营造一个积极向上的环境。
美容院可以在年前举办一个员工感恩大会、一年的总结会议等等,让员工吃吃喝喝、畅所欲言,也可以在会议增加一些有趣的游戏,让大家一起互动,会后将活动图片展示在美容院内做纪念。
年底是最重要的冲刺时刻,不仅需要领导的科学规划、合理布局,还需要员工的一致努力和奋斗,这样才能达成目标,在年底最后关头大大获利。
联系客服