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企业管理者如何做才能提高员工的执行力

企业的一步步发展离不开每一步目标的达成、战略的落实,而这些都需要企业的成员良好的执行能力。在激烈的市场竞争当中,企业执行能力的如何关系到企业的兴衰成败。想让员工执行到位,管理者怎样提高员工的执行力呢?

三不考虑:

领导安排什么事情不要考虑自己完不成会是什么结果——很多人总是还没做事呢先对自己进行怀疑了,其实领导安排每件事的时候都会考虑是不是在你的能力范围之内的,如果领导安排事情有时候,自己都没有信心去完成,你会在领导的脑子里打个问号。

想做好领导的助手就不要考虑上班和下班——如果你把上班和下班分的太清,小编肯断定你不可能与领导处好关系,因为很多事情都是需要下班之后做的,想在职场上让领导看重你,就要做这样的牺牲,你问一下哪一个领导不是这样走过来的。

和领导处好关系是你获得晋升机会的重要保证,所以,在职场上必须拿出你十二分的精力来学会和领导相处,其实和领导相处并没有我们想的那么复杂和辛苦,只要平时注意这些事情就可以了。

四不出头:

领导没有露面的事不要出头——很多人为了显示自己的积极性,让领导看看自己的本事,在领导还没有露面的时候就想出头去做一些事情,或者替领导解一些困,其实这是你自我聪明的想法,通常领导没有露面的事,都是没有确定的事,你越积极,领导越讨厌你。

领导不想让你出头的时候就要忍着——有些人觉得跟随领导多年了,总逼着领导让自己出头,这个时候领导往往觉得你这个人靠不住,不但不会让你出头,还可能会打压你,认为你这个人有野心,所以,领导不想让你出头的时候,就先忍着,只要你配合好领导,知道领导信任和在培养你,就要耐心的等着机会就是了,急什么呢。

“人生处处是职场,生活时时需管理。”职场老司机分享职场心得,资深培训师助力管理进阶,欢迎进入“鹏城鹏哥聊职场”。今天我们来讲讲所有管理者最头疼,也是最容易挂嘴上的关键词——执行力!

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