创业者工作之外“竟然”还有其它兴趣爱好？那么公司员工、投资人或客户会怎么看呢，会不会觉得不务正业？对创业是加分还是减分？创业者 Josh Pigford 的一篇文章，以下为我们翻译简写，enjoy。
创业者要有点兴趣爱好
创始人大多数身份特性都被公司打上了标签，行业内人如何看就不用说了，即便是家人朋友，有时也以这种方式看待他们。而随着时间流逝，这种捆绑性越来越强，绝大多数创始人或CEO们都是自己业务的“门面”，直到最后变得完全不可分离。
短期说，这是可以的，但如果你在做的是长期事业，这不仅不可持续，而且非常不健康。创始人被自己公司消耗掉，不仅伤害自己和身边人，还会伤害到公司本身。
因为你的大脑需要休息，甚至需要比睡眠还要多的休息，你需要能在清醒时组织所有想法并处理它们。当你每天不间断工作 10-15 个小时，每周循环 6-7 天，你解决问题的能力会下降，也很难有因退后一步而获得的全新视角。你会做出越来越糟糕的决定，公司的运作效率也会越来越差。
那么怎么办呢？我想给你介绍一个叫“兴趣爱好”的东西。兴趣爱好能使你的大脑得到关键性休息，它实际上不会让你从事业中“分心”，甚至能让你工作时的状态更好，并让你成为更全面和有趣的人。
但这里的一个最大问题可能是：你的团队和客户们会怎么想。
比如前者会认为你没有对工作负责，你被“分心”了。不过这终究只是文化问题。
像在Baremetrics，我们高度鼓励团队有自己的兴趣爱好和一些编外项目，这是公司结构的一部分。我招聘面试问的第一个问题就是，“你在工作之外有什么兴趣爱好？”因为我最不想看到的事情就是：员工整天都在设计或写代码，被耗尽后就愤怒退出了。
我希望我的团队员工不仅仅是爱他们所做的工作，还热爱生活，构成他们生活的不能只是在我们公司工作。
而如果我鼓励团队要有兴趣爱好，那么就该表里如一，否则就很虚伪了。事实是：我们团队的兴趣爱好让公司非常受益！比如我们的前端工程师，有很多编外项目，从像素字形交易游戏到基于Dropbox的博客平台到小型网站流量分析应用程序，他也是Thinkful的导师，做这些事和教课让他成为更好的前端工程师。再比如我们的后端工程师喜欢机器学习和AI，业余时间完成了机器学习和人工智能的学位。
比较难办的问题，是客户。我了解到：如果客户感到有些事不太对劲，特别是付费用户，会希望尽可能快地解决问题，这是完全可以理解的。因此，当客户看到CEO周末时间制作某种播种机，或者在玩音乐行业模拟黑客游戏，就意味我们没有专注解决他们的问题。
但问题在于：总是有人会遇到问题，这是软件的本质，不会100%没有Bug。而如果每次有Bug你都说“回到桌上”，那么你就会一直都在工作，但是就像我说的：这对任何人都不健康。
也许你没办法让每个人都满意，但是请不要因为客户使你愧疚而有了不健康的生活方式。
那么创始人可以有些什么爱好呢？需要一些关于兴趣爱好的想法吗？以下是一些：
园艺
电子产品
机器人
木工
制作家庭装饰品
机器学习
人工智能
制作游戏
旅游
骑自行车
无人机
烹饪
修家具
钓鱼
瑜伽
珠宝制作
做临时导师
数字货币
徒步旅行
你呢？你都有什么样的兴趣爱好或者哪些你想做的事？
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