人人都有自己的上司，上至国家干部，下至普通百姓，都是如此。与上司建立良好的人际关系就显得十分必要。
首先，在工作上要认真负责，明白上司的意图和工作重点；用最简洁有效的方式完成上司交个你的工作。
作为下属，在接受命令之后。应该积极开动脑筋，对即将负责的工作有一个初步的认识，告诉上司你的初步解决方案，尤其是对于可能在工作中出现的困难要有充分的认识；对于在自己能力范围之外的困难，应提请上司协调别的部门加以解决。
在很好的完成上司布置的工作前期下，要注意请示和汇报时的态度。
§一、尊重而不吹捧
作为下属，我们一定要充分尊重上司，在各方面维护上司的权威支持上司的工作，这也是下属的本份。首先，对上司工作上要支持、尊重和配合；其次，在生活上要关心；再次，在难题面前解围，有时上司处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难。
§二、请示而不依赖
一般说来，作为部门主管在自己职权范围内大胆负责、创造性工作，是值得倡导的，也是为上司所欢迎的。下属不能事事请示，遇事没有主见，大小事不作主。这样上司也许会觉得你办事不力，顶不了事。该请示汇报的必须请示汇报，但决不要依赖、等待。
§三、主动而不越权
对工作要积极主动，敢于直言，善于提出自己的意见。不能唯唯喏喏，四平八稳。在处理同上司的关系上要克服两种错误认识：一是上司说啥是啥，叫怎么着就怎么着，好坏没有自己的责任；二是自恃高明，对上司的工作思路不研究，不落实，甚至另搞一套，阳奉阴违。当然，下属的积极主动、大胆负责是有条件的，要有利于维护上司的权威，维护团体内部的团结，在某些工作上不能擅自超越自己的职权。
§四、说话简明扼要，重点突出
要学会揣摩上司的性格是属于哪种，不同的性格会使沟通的方式发生变化.与上司交谈时要简单明了。对于上司最关心的问题要重点突出、言简意赅。
§五、面带微笑，充满自信
我们已经知道，在与人交谈的时候，一个人的语言和肢体语言所传达的信息各占50%。一个人若是对自己的计划和建议充满信心，那么他无论面对的是谁，都会表情自然；反之，如果他对自己的提议缺乏必要的信心，也会在言谈举止上有所流露。
§六、尊敬上司，勿伤上司自尊
最后要注意一点，上司毕竟是上司，因此，无论你的可行性分析和项目计划有多么完美无缺，你也不能强迫上司接受他们。毕竟，上司统管全局，他需要考虑和协调的事情你并不完全明白，你应该在阐述完自己的意见之后礼貌的告辞，给上司一段思考和决策的时间。即使上司不愿采纳你的意见，你也应该感谢上司倾听你的意见和建议，同时让上司感觉到你工作的积极性和主动性即可。
工作中难免遇到与上司意见不统一的情况，那你就要适当的说服上司。在说服上司时要注意以下几点：
1．自始至终保持自信的笑容，并且音量适中。
2．善于选择上司心情愉悦、精力充沛时的谈话时机。
3．准备好详细的资料和数据以佐证你的方案。
4．和上司交谈时亲切友善，能充分尊重上司的权威。
上司也是人，也希望与下属沟通交流，建立融洽和谐的上下级关系。所以，不要害怕，也不要犹豫，勇敢地去做。
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