打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
你想跟对方谈朋友,奈何对方只想听鬼故事
你想跟对方谈朋友,奈何对方只想听鬼故事

这是投石问路凌千夏51篇文章

作者:凌千夏,稀有的年轻实践型亚马逊工程师。亚马逊读书会主席。毕业于华南理工大学和香港中文大学。熔百家之言,分享供应商管理和个人成长心得。

半夜的时候,我躺在夜间的田埂上,在黑暗中,听到了两个鬼魅的声音。

上周我们通过小黄毛的成功经验复盘,学习了《从最简单的对话讲沟通:如何跟自己的同盟者沟通?》(点击蓝字,查看原文),虽然对话往往不会按照脚本进行,但是还是可以通过“885”法则进行准备、对话和复盘。这可是最简单的沟通——跟自己的同盟者的沟通。如果对方是陌生人甚至敌对者,沟通难度会大幅度增加。这里有个吊诡的事实:很多人并没有办法按照“885”法则和自己的同盟者沟通,但是跟陌生人,却是懂的——倾听。这次我们谈谈倾听,又不仅仅是倾听。

1

说鬼话

半夜的时候,我躺在夜间的田埂上,在黑暗中,听到了两个鬼魅的声音。

借着幽暗的月光,我看到两个人影——几寸高的人影。屏住呼吸,听到他们俩在争辩。

瘦长的小木人说:你看啊,这天气保不齐会下雨。等到雨水一来,我们的命运就完全不同了。你这个小泥人一遇到水,立马就会毁坏,变成一滩泥水,再也没有今日的风采了。

圆圆的小泥人不服气,争辩到:你不如我啊,我本来就是泥土捏出来的,如果真的遇到急风骤雨,身体是损坏了,但是我也就是回到泥土中去。可是你不一样啊,你是树枝做的,如果遇到风雨,只能跟着水流漂来漂去,从这里漂到河里,然后再漂到海里。一生随波逐流,居无定所。

这个是苏秦讲的鬼故事,语出《战国策·赵策一》:夜半,土梗与木梗斗曰:‘汝不如我,我者乃土也,使我逢疾风淋雨,坏沮,乃复归途。今汝非木之根,则木之枝耳。汝逢疾风淋雨,漂入漳、河,东流至海,氾(音泛)滥无所止。

2

活见鬼

苏秦为什么会说这个“鬼话”呢?

进一步说,他是对谁?在什么情况下,说的这“鬼话”呢?

苏秦这话是对赵王奉阳君李兑说的。这个李兑是谁呢?

赵武灵王“胡服骑射”之后,赵国战力大增。但是赵武灵王因为在两个儿子的继承权上左右失据,被围困在沙丘宫,断粮三月,活活饿死。当时,围困者之一就是李兑。之后,李兑被封奉阳君。

苏秦游说李兑,要谈论下天下之事,结果李兑居然来了一句:人事儿,我呢都知道了。你呢,就给我说说鬼事儿吧。

苏秦这辛辛苦苦走路那么久,结果到了地方——活见鬼。

苏秦倾听的不仅是表面言语,还有对方心里言语,既然活见鬼,那就见鬼说鬼话。

慧根   凌千夏 摄于 四川青城山

3

为什么要倾听?

没有人对你感兴趣,除非你对他们感兴趣。1所以,如果你想要成为一个会聊天的人,你要先成为一个有心的倾听者。对他人感兴趣。问别人想要回答的问题,鼓励他们谈论他们自己。1

聪明的同学一定想起来了,这些不就是《人性的弱点》里被戴尔卡耐基反反复复讲过的道理吗?

是的。几乎所有的人都知道要“倾听”。

可是,我们为什么要倾听?

想过吗?

让我们还是用供应商管理的例子来讲。如果你已经沟通过很多次,但是供应商工程师屡教不改,依然振振有词的说着自以为是的苦劳。(参见投石问路凌千夏公众号文章《我们都在坐井观天,你看这井它又大又圆》(点击蓝字,阅读原文))如果你沟通过很多次,但是项目经理完全没有听你的观点,只是在不停的反复的说她自己的托词。(参见投石问路凌千夏公众号文章《被“误杀”了怎么办?喊冤吗?》(点击蓝字,阅读原文))你还要倾听吗?难不成你想要拖累了整个项目就说因为在倾听一些不着调的东西?

明眼人都知道,这种时候需要的并不是倾听,而是赶紧把这些能力匹配不上位置的人赶快换掉。如果换不掉,或者时机还不到,那么你应该做的是动用甲方权力,让对方的老板去管理执行。此时最值得使用的不是倾听,而是霹雳手段。

即便在《人性的弱点》里面,你有没有发现?即便是卡耐基自己书中成功沟通的例子,也都是“说服”对方,而非单纯的“倾听”对方。对不对?

倾听”没有错,但是我们一定搞错了点什么。

所以,我们为什么要倾听?

4

安全感

毫无疑问,“倾听”是认可别人的重要性。因为你对别人感兴趣,认可了别人的重要性,别人因此会喜欢你。

这明显是个心理学问题,那么我们看看心理学家怎么说。阿德勒在《洞察人性》中指出“自卑感、 欠缺感、 不安全感, 共同决定了个人的生存目标。2”并且在另一本广为传播的《自卑与超越》中更是一针见血的指出“我们所有的努力都为了获得一种安全感,所有的动作和表现都必须互相协调一致结合成一个整体。3

所以,明白了,“倾听”的心理学目的是为了营造对话的安全感。

求福求安全   凌千夏 摄于 四川都江堰

5

四种倾听方式

只有先营造了对话的安全感,对话才能进行下去。不然,对方一旦丧失安全感,会立即出于本能的进入沉默或者暴力状态,这个时候要开启对话就不容易了。

这就需要特殊的技巧来“倾听”了。而这次,一样的,我们需要通过四种倾听方式4来打破沉默或者暴力状态:

1
1.  询问观点

这个是起手式,询问对方的观点,让对话步入正轨。一旦我们表现出对对方的兴趣,对方会迫不及待的表达自己的观点,自然就解除了沉默或者暴力状态。我们并不需要赞同他的观点,只要表示理解就可以了。

2
2.  确认感受

有时候别人还是不愿意回复你的询问,比如你正气鼓鼓的女朋友。这个时候你应该去确认对方的感受。请记得,是“确认”感受,不是“询问”感受。不信你问问你女朋友怎么生气了,她一定会说“我才没有生气。我一点都没有生气。我哪里生气了?”得……这时候你应该“确认”感受,比如说“你嘴上说没事,可表现不像是没事的样子。”

对了,这个时候要格外注意,冷静镇定的注意,自己的语气,体态和表达方式,一定要传递出尊重和关注的对话安全感。只有我们的语气和表达方式让对方感受到,让对方觉得压抑自己的情绪是多余的,对方才会重新建立和我们坦率交流的信心。

3
3.  重新描述

只有做好前两个步骤之后,我们才可以用自己的话描述下自己了解的内容。比如“好吧,你看我的理解是否正确。你感到紧张是因为我对你衣着方式表达了看法,让你觉得我太专制太守旧。是这样吗?”

相信我,你这样做了你女朋友还是会继续生气。别泄气,放慢节奏,别跟个工程师一样直奔情绪的源头,而是及时的退出并询问对方希望看到什么样的结果。

没事没事,淡定淡定,反正自己挖的坑,哭着也要填完。保持冷静,放慢节奏,耐心点儿。

4
4.  主动引导

先别急着往这看,你必须确认以上三个步骤的功效都已经达到。只有在非常了解对方的看法,并且非常清楚他们的想法的时候你才可以这么做。

我们必须知道接受信息的人期望看到和听到的是什么,唯有如此,才能够弄清楚是否可以利用他的期望来进行沟通。5

牢记“赞同-补充-比较”三部曲——赞同对方的观点时应明确的表示观点一致,对方看法有遗漏时积极做出补充,和对方看法不同时努力进行比较。4

沟通要求共享经验。如果把沟通看成是从“我”到“你”,那么就不会有沟通存在。只有从“我们”中的一个成员到另一个成员,沟通才行得通。5

因势利导   凌千夏 摄于 四川都江堰

倾听的主要目的是营造安全感,让别人喜欢你,愿意和你沟通。但是,如果你遇到的人是不喜欢你的呢?你和他的对话免不了具有强烈的情绪。同时,你们必然有着不同的观点。强烈的情绪、不同的观点,这两项已经是个巨大的挑战了。让我们再加上一项:沟通结果会面临巨大的风险。

强烈的情绪、不同的观点、巨大的风险。看着这三个就觉得手心冒汗了有没有?

这种情况下,我们今天的倾听和前几周的沟通技巧是否有用呢?能用到多少呢?

看来,我们还有新招式需要学习学习呀。这个,我们下次再讲。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
微课回顾|如何有效开展关键对话
当你确实想听取对方的观点时(你也必须这样做),了解事实的最好方式是为对方营造安全感,让他们说出为什么会在对话中表现出沉默或暴力。
《关键对话》:观念不一致,快要吵起来时,如何让谈话继续?关键是做到这5点!
《关键对话》你真的会沟通吗?除了对话内容,还有一点必须关注!
沟通时遇到“盲点”,如何更高效地解决?
对【关键对话】的4问4答。
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服