记得以前单位有位大姐，丈夫升官了，有权力了，就把老婆从基层调到机关。这位大姐浑身都斗起来了，啥也不会干，也不想干，只想当领导。最倒霉的是她的上司，管她吧，她当众给你撒泼；不管她吧，她在办公室里捣鼓事，搞得办公室乌烟瘴气的。有一次，这位故意找茬的大姐冲上司拍桌子，上司找上级请求调走她，上级顾及她老公的面子，也不敢怎么样。你说这样的老员工，怎么管？就想抓刺猬，无处下手。
如何对待比自己大还不听话的老员工？这要分国企还是私企，国企老员工耍无赖、使绊子的事情，不好处理，私企，相对比较容易。国企的干部最怕最烦有背景、有关系的老员工，也烦那些“看破红尘”的混不吝的老员工。要分清情况，对症下药：
一是有背景有后台的老员工，这样的员工惹不起。有两种对待态度，一是尽量和他交朋友，发挥他的作用，二是他根本不想干活，干脆挂起来，就当没这个人算了。你想讨好他，你浪费精力；你得罪他，你可能吃亏。
二是看破红尘，不干活装佛系的老员工。这类老员工，提拔无望，仇恨社会，仇恨单位，以故意破罐子破摔为乐趣，不干活，还给上司添堵。这样的老员工，早就看透了，老油条了，你怎么做都拢不住他的心。遇到这类员工，就安排一些时间节点的事做，他不干，下一道工序就进行不下去，作为上司不要直接和他们斗，让同事们找他。
三是故意捣乱的刺头。对这类员工要先拉后打，这类刺头其实有点小本事，就是不好好干。先拉拢，交朋友，让他发挥作用。如果他不识抬举，还是刺头，就要想办法削他的刺，这个可以利用同事之间的作用，狠狠地收拾他。如果他服你，用起来就得力了。
四是有矛盾的老员工。不知道你得罪他们什么了，他们就看你不顺眼，就是不听话。这类员工，不要着急，静下来思考，问题出在哪里？如果找到矛盾点，还是要反思自己的问题，既然你是他的领导，就要胸怀宽广一些。你让一步，尊重老员工，化解矛盾，反而能用好老同志。
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