读者的来信：
你好，语姐。我有个困惑希望能得到您的指点。
我出国8年了，一直都在做各种工作，没方向也不知道该向谁请教。我内心想学和做工程建筑方面。
2011年，我加入一家刚成立的做门窗的公司。因为刚建立，项目和人手不多，所以我有机会接触到各个流程和掌握大部分技术。随着我们接下越来越大的项目，我和另一个老员工各负责两个生产车间的一个。2013年有个经理因个人原因离职后，我希望能在职位上提升我想做管理职位，但是老板不再设经理职位，而是由老板直接安排我们的工作，我只是在重复旧的工作内容。
2014年3月我父亲接手了一家小面馆，他问我想不想来运营看看。考虑到在门窗厂是个家族企业和我的工作范围的局限性。我向老板提出了辞职。从2014年到现在我一直在做面馆，由于今年经济不好，有些餐馆停业了，我们也受了影响，打算卖了生意在另一个城市做寿司。
同时我的一个做建筑里木板方面好朋友，由于他英文不好，希望我跟他一起做，让我跟他学木板内墙技术，然后能从外国承包商手里一起包些小工程做。
所以现在我在这3个选择里犹豫：
1. 开寿司店创业(已经在那个城市的面馆里卖了，销量还行，打算在大商场开)
2. 回以前那个门窗公司(重新回去职位不明，工资一般，还要再和老板重新建立信任，但公司发展前景好，正在向建筑商发展,但可能受制于家族企业亲人将放在第一考虑，)
3 .朋友那里(单从现在和他一起打工的话，薪酬最好，但能不能包到工程不确定)
望得到您的分析和帮助，谢谢。
这是一个典型的职业规划困扰问题。
“职业规划”真是很性冷淡的四个字，我看见它就想直接跳过。
为了让你也能认真得看下去，我把你问的问题改一下 。看看你是不是想这么问：“我想发展更好、赚钱更多、风险更小，但目前这三个选项都不能同时满足三个条件。我该怎么选？”
在切入问题本质之前，我们先来讨论以下三个相关问题。
（1）为什么每个工作都是三年？
（2）为什么“有选择”不一定是好事？
（2）为什么“赚钱”不是最优职业目标？三年之痒
大家都知道婚姻关系中有个“七年之痒”，其实工作上也有一个“三年之痒”。
这位读者，2011年进入一家新开的门窗厂工作。3年后，门窗厂开得不错，他“痒”了。于是2014年辞职开始做面馆，几乎也是从零开始。到2017年，又是3年，这位读者又“痒”了，这次又想换了，工作选项中还多了一个新行业。
都是3年，都是从熟悉领域跳到陌生领域，是巧合么？当然不是！
他绝对不是个案，很多人都会遇到''三年之痒''。
我们为什么“痒”呢？
简单讲就是“熟”了，工作上、环境上没什么新鲜点。
其实这是一种错觉。就像浇花一样，一口气浇了一壶水下去，以为水够了。其实，只是土壤表层湿润，水还远没有达到植物的根部。也就是，水是浇过了，但没浇透。
3年，你可能只是对这家企业熟悉，但这个企业赖以生存的市场环境、行业基础、人际关系、相关政策、关联行业、未来趋势……你有了解多少呢？
也许你说，我的工作已获得老板的认可，只是这个岗位钱太少。
这样想的同时，你可以先问问自己：
本职工作真的已经做得很好了？是否手头的工作已被你优化到无以附加的程度？你是否已经成为这个岗位类别最优秀的那2%？
请诚实回答。
要知道如果考试的话，从60分提升到80分还比较容易。而从80分到90分则会难很多，而要想从90分提升到99分则需要付出几倍多的努力。
任何岗位上，顶尖的2%的人才，都是最值钱的。也就是成为这2%，钱绝对不是问题。
也许你说，那个岗位不是我的“真爱”，能做到80分已经很好了。我想做的是管理工作。可是公司没这个岗位，没这样的机会。
那你有没有主动向老板提出你想换别的工作岗位？
如果老板有顾虑，那可能会是怎样的顾虑？
你怎样做才可以打消或减轻老板这些顾虑？让老板相信你到另一个岗位上，可以给老板或说公司带来更大的好处？
或者说，你可以做好本职工作以外，还可以尝试分担更多其他工作。你这样说，我相信，没有几个老板舍得拒绝吧？
当然，如果这个企业确实存在着各种不能跳脱的困境和阻碍，那同行业里，应该有令你向往的其它更好的企业吧？你有去尝试过吗？
机会，是问出来的，是做出来的，是坚持不懈争取来的。只要想找提升的机会，一定会有。有选择未必是好事
我们通常认为“有选择”是件好事，但从我个人的经验和观察来看，结论恰恰相反。
因为若没选择的标准，那么有选择，大多数情况下并不意味着“有机会”，而可能意味着“前功尽弃”。
什么是标准？比如说，一个男生选女朋友。若他周围没什么适龄姑娘好选，只有一个很普通的女生，那么他也会克服一切困难去争取她。
相反，如果这个男生一开始被很多女生喜欢，选择余地大，他就开始迷糊了：这个A姑娘嘛，长得漂亮，但是学历不高；B姑娘嘛，学历不错，但不如C姑娘家有钱; C姑娘家有钱，可是脾气有点差; D姑娘脾气好相貌好，可惜比我大了一岁……哦，这个男生选择困难症出来了。
同样，工作也如此。你不清楚自己要什么？也就得不到什么。
即便得到了，不但不会珍惜眼前的机会，反倒会对那些没得到的念念不忘。而不管是不是你真正需要的。因为你不清楚自己要什么。
最后，往往选了一个自己完全不了解的。对工作而言，一个全新的领域，全新的开始，意味着你以前的积累完全被浪费，这就是常见的“前功尽弃”。
没有规划的职业，叫“工作”。有规划的“工作”，才叫职业。
工作一个一个换，却没有职业成长。
“赚钱”是不是职业目标？
所谓的规划，一是要有目标，二是要有具体实施措施。
大多数人会认为，“我有目标啊！”
我的目标是要赚钱！赚很多钱！所以要升职或者换岗位，或者换工作。择“钱途”好的选择啊！
这看起来没什么错。
可结果呢？钱真的越换越多么？
我也曾高薪聘用过一个编辑。可一个月后，我不得不请走他，因为不值啊。再高的薪水，只拿一个月，有用么？
准确的说，在职业生涯中，“赚钱”并不是一个目标，而是一个结果。是一个达成目标后的副产品。
钱是什么？是衡量你“价值”的一个标准。
你不必担心自己的价值和价格不匹配。因为，一个人的价值和价格（收入）从来都不匹配。
如果价格高于价值，那么这样的工作很快就会没了。
如果价值高于价格，总有一天你会获得接近于你价值的价格。
就像李笑来老师说的那样，越是厉害的人，价格往往会被严重低估。
企业衡量员工的标准，是员工的价值。
员工挑选企业的标准，是有没被赋能。
“赋能”就是这个企业有没有为你创造提升能力的机会？
能力像肌肉一样，是练出来的。如果没有练的机会，哪里来的能力呢？所以“赋能”过程是一个增值的过程。如何规划职业？
了解清楚前3个问题，那接下来就是问题的核心：到底有没有发展好、赚钱多、风险小的工作？
答案是有。只是，要放在一个时间线来看，这三项并不是同时汇合在一个点上的。
这个汇合的过程，被起了个性冷淡的名字叫“职业规划”。
好吧，现在弄明白了，所谓“职业规划”就是把你想达成的那些条件，一一准备并最终汇集到一个时间点上的这个过程。
这里有两个重要因素：一是时间、二是条件逐项被达成。
1、先说时间。这世上唯一公平的恐怕唯有时间了。
如果你选准一个领域，认认真真沉浸几年，你会发现，像长跑一样，跑着跑着，你身边的人就越来越少了，进来的都是新人，你就这么不知不觉的成了“资深人士”。因为80%以上的人，都没耐心。背景赢不过别人、资源赢不过别人、时间上你还赢不过，那还想拿什么去赢？
时间的利用关键是自我核心价值的积累。
说到跳槽，不是不能跳槽，而是跳槽有跳槽的原则。原则是：换行不换岗，换岗不换行。
如果你进入一个新行业，那么最好还是从事以前的岗位。比如采购岗位，你可以从建筑采购换成母婴产品采购。这样一方面你以前积累的工作方法还可以沿用，另一方面还可以通过这个熟悉的岗位迅速了解这个新领域。或者，在一个行业里，去尝试换不同的岗位。这样有助于你对一个行业深度了解。
2、目标各条件如何逐步达成？
关于职业规划方面的书籍和理论非常多，很多太过复杂。有一个简单的模型特别推荐一下，就是问自己以下几个问题：
001 我想成为怎样的人？
002 为什么想成为这样的人？或者成为这样的人为什么对我来说很重要？003 成为这样的人，我需要具备哪些能力？
004 我需要怎样做，才能具备这样的能力？（我先从哪一个开始做起？）005 我从何时？何地？开始做？
好了，有了这些原则、目标和规划，你眼前的世界会清晰很多。接下来就去做吧。无论什么机会、什么工作，只要符合你的规划，对达成目标有帮助的，都可以考虑。选与你职业方向相匹配的机会，选可以为你“赋能”的岗位。剩下的，就让时间去见证吧！祝你好运！
总结：
1、3年，你可能只对这家企业熟悉，但整个企业赖以生存的市场环境、行业基础、人际关系、相关政策、关联行业、未来趋势……你有了解多少呢？
2、若没有选择的标准，那么“有选择”很可能并不意味着“机会”，而是意味着“前功尽弃”。
3、在职业生涯中，“赚钱”不是一个目标，而是一个结果。是一个达成目标后的副产品。
4、没有规划的职业，叫“工作”。有规划的“工作”，叫职业。
5、企业衡量员工的标准，是员工的价值。员工挑选企业的标准，是有没被赋能。
6、所谓“职业规划”就是，把你想达成的那些条件，一一实现并最终汇集到一个点上的这个过程。
End
联系客服
