老板利润计算

1.老板利润：15%-20%，低于20%说明管理不力，要调整。低于15%属于投资失败。

2.人员工资：17%-22%，高于22%需要减员增效，高于20%需要调整。

3.材料成本：20%-25%，高于25%会亏损。

4.礼品赠品等成本：5%-10%，包括转介绍中老顾客回馈部分。

5.年业绩：必须高于投资额的250%。即：投资100万的店，年业绩最少做到250万。否则属于投资失误。

6.回报年限：2-4年。2年内收回投资属于经营成功， 2-4年内收回投资属于经营一般，4年以上才收回投资属于经营失败。

7.日常再投入比例：10%，用于更新。

8.扩店或重装修间隔：大于2年，不到2年便扩店或重装修，结局是店越开越大，债越欠越多。

9.促销频度：年2-3次，低于2次会丧失市场，高于3次会增加经营难度。

10.一次订单率：60%-80%，不到60%需要调整，有店格包装和门市培训。高于80%？这辈子没见过。

11.成熟店转介绍率：80%，高于80%说明推广不足， 低于80%说明产品服务有缺陷。

【复利的奇迹】

1.今天一次性给你10亿元；

2.今天给你1元，接下来连续30天每天都给你前一天2倍的钱。

你选哪个？

很多人选了1，可是我告诉你，

选2的结果是21.47亿。

这题目告诉我们，不要期望一夜暴富，起点哪怕低到仅有“1元钱”，但只要你每天努力多一点，每天进步一 点，就能创造一个意想不到的奇迹。

布什说：“我们准备干掉4百万伊拉克人和1个修单车的。”

CNN记者：“1个修单车的？！为什么要杀死一个修单车的？”

布什转身拍拍鲍威尔的肩膀：“看吧，我都说没有人会关心那4百万伊拉克人吧。”

——这就是公众，他们只关心奇怪的个案。值得反思。

【伤不起的人才】

一个值8000元的人，就别讨价还价只愿付他7500元。 即使省下了500块，实际上却凉了他的心，一有更好的机会，人家拔脚就走。

相反，痛痛快快付他10000元，他会拿出两倍的能耐为你卖命干。

记住，宁可花两个人的钱去招一个好人，也不要用一个人的钱去招两个差人。——这是营销。你值得学习！