本质无法超越
助您快速成长
看下优秀企业是如何通过咨询成长的
您一定会被深深震撼
何为数字化转型？进行数字化转型需要做什么，具体应该怎么做？如何评估组织能力和检验数字化转型的成果？本案提出了数字化魔方思维模型 ，从战略、方法论、执行、组织的人才与文化塑造等多维度，不仅为企业的数字化转型提供实操框架，更为重要的是本案将通过数字化魔方思维模型，在数字化时代背景下，为企业提供一张组织能力的数字化全景视图。
还用50多页介绍了咨询公司、科技公司、银行企业等对数字化转型的理解和实践经验：
1对数字化转型不同理解和定义
2企业数字化加速的原因
3企业数字化转型中遇到的问题和阻力
4企业数字化转型的目的和诉求
5企业数字化转型的策略和方法论
6企业数字化转型的本质和驱动力
7企业数字化转型的总体架构和IT架构
8企业数字化转型成熟度评估和展望
还提供了哎瑞咨询等数字化转型相关研究报告
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愿你能够借鉴使用这套方法，向世界交付你的价值！！
职场哥曾两次担任营销副总
曾任大型集团公司HRVP,甲方人资经验十几年
参与过价值千万以上的人力资源项目
参与过价值数百万的战略项目
给国企、民企、政府各类企业都做过咨询项目
现供职于某咨询公司，兼任三家公司外部顾问
相信职场哥绝对没错！！
这份《数字化魔方》
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