近日，迈瑞发布招股书，90亿销售额、强大的研发能力、完善的销售渠道、众多资本加持，一时风光无限。（参考《霸主回归！迈瑞招股书解析》）
但在508页招股书中，笔者印象最深的，却是下面一张不起眼的表格和说明：
“公司2016年末员工总数出现较大变动，主要原因是公司按照有关法律法规的要求相应缩减并规范了劳务派遣用工，同时对相关生产和业务模式进行了调整和优化。”
简单说就是，迈瑞2016年员工人数比2015年减少1907人，员工总数相比2015年减少19.9%，相当于平均5名员工里走了1名。
再翻一翻这1907人的构成：
其中境内员工，劳动合同工减少744名，退休返聘减少4名，劳务派遣员工减少1076名；境内员工，减少83名。
除去劳务派遣的1076名员工和退休返聘的4名，劳动合同工827名。
此次人员优化的背景是，2015年营收增长缓慢，净利润大幅下滑，同时2016年3月迈瑞从美股退市，管理层私有化后资金压力较大，故而选择精简机构，削减成本，目前看来成效显著。
让我们想象一下你是这827名劳动合同工中的一员：
你所在公司是一家业内领导企业，从国外股市退市了，意欲杀回A股，你也备受鼓舞，甚至憧憬着能分到一点股份，更加努力工作。但是突然有一天，公司通知“要对相关生产和业务模式进行了调整和优化”，而你刚好在优化的范围内，此时你该如何面对？
一位在迈瑞待过的业内人士和笔者谈起：“当时在迈瑞的时候觉得自己很牛，从迈瑞出来以后发现是迈瑞牛。想一想离开公司这个平台，个人的价值在哪里，细思极恐。”
另一位在大公司做销售工作的业内人士，一直做的挺不错，但是去年却跳槽到一家创业公司，问起缘由，答道：“在大公司一年销售额做个500万，但是不知道这个500万是我的能力，还是公司的平台给的，心里不踏实。在这家创业公司，虽然一年勉强做个50万，但是我知道这个是靠自己能力拼出来的。”
大公司里，人人都是螺丝钉，岗位划分很细，换了谁都照样转。近年来国内医疗器械行业一片热火朝天的景象，《致国产医疗器械行业最好的时代》一文，也从市场增速、行业特点、技术积累、人才储备和融资渠道等方面谈到目前的大好形势，但是这更多是针对医械行业企业家和创业者而言。
公司的成功，其实大部分时候是老板的成功，和普通员工关系并不大。众多医疗器械公司登陆A股，翻一翻各家招股书的股权结构，大致能了解老板对手下中高层员工的态度如何。
“人无千日好，花无百日红”。对于普通打工一族，应该提早规划。毕竟公司给你的是平台、工作和薪水，而你的生活该由自己把握。在目前的岗位上尽力做到最好，提升个人价值；假如因为种种因素要离开目前的公司，你的个人价值和前期的规划也能让你不至于束手无策。
一家之言，难免偏颇，仅供参考。
参考：
迈瑞招股书
作者：山人
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