收服不听话下属的五个经典方法，保证个个老老实实

对于在职场上做管理的人来说，如何收服那些不听话的下属成为一个大难题，如果团队里在有你管不住的不听话的员工今天就来和大家谈谈自己总结的一套专门用来收服不听话下属的方法，保证让个个都老老实实的。

【1】先松后紧法——说实话，凡是那些不听话的下属，通常还真有些能力和本领，对于那些有特长，一时半会找不到替代的人，千万不能一上来就来猛的，可以先松，对其不要有过多的管理动作，只要他能够完成基本的工作，先睁一只眼闭一只眼，然后进入到下一个方法。

【2】培养竞争对手法——方法一中，我们对于那些一时无法替换的人，先纵容他们，让他们嘚瑟一阵子，接下来我们就要着手招与之竞争的人员上来，通过培养竞争对手的方法，迫使其老实听话，不然的话，可能他就要丢饭碗了，接下来我们进入长三个方法。

【3】晾与自省改造法——当这些不听话下属有压力之后，千万不要对他有好脸子，先晾一阵子，让他自己反省反省，如果表现好了，有彻底改正的的苗头，就给他个机会，如果仍然我行我素，对于你的管理还是不理不踩，那只好用第四个方法了。

【4】快刀斩乱麻法——你把机会给他了，他还不知趣，这个时候就不要给他机会了，一定要快速的从队伍里面清除，把你的备胎换上，可能得磨合一阵子，如果收服不了，与其留在团队里是个祸害，长痛不如短痛，如果这人有背景，清除不了，我们不用方法五。

【5】折腾自动离开法——对于一些有背景的人，可能采用强手腕有点难度，对于通过前四个方法无法解决的人，就用折腾的办法来解决，方法也很简单，不断的给他调整工作内容，让他适应不了，当然，中国人想折腾一个人还不容易吗？当他无从适应时，自然会主动的离职。

不管用哪一种方法，如果人已收服，就好好对人家，不要因为一时的不听话就对人家歧视哦。