人往往只能看到别人的问题，而往往看不到自己的问题，改变这个世界的从来不是一个人说，而是一个人怎么做，天下事都是知易行难。
大家应该都听过叶公好龙,准确的说这个寓言故事这个叶公的”叶”字，古音中应该读“she(第四声)”，叶公好龙这个故事记载在汉朝刘向《新序·杂事》中，说叶公特别喜欢龙，平时在家里画画也到处是龙，在屋顶上、屋檐上、玻璃上、墙壁上画的龙壁画，雕刻也全部是龙，你可以想象叶公这个人是多么的喜欢龙。
这个时候天上龙听说这么受人民群众喜欢，受叶公喜好，于是天龙就下凡把头从叶公的窗户里面伸进去，把尾巴从叶公的门里面伸进去，叶公一见当场就吓尿了，一头活龙啊叶公见了之后，弃而还走,失其魂魄,五色无主，这几个词都是历史上写的，就是叶公见龙之后脸上失色，大小便失禁就是这种状态。后来我们才知道叶公原来不是真的喜欢龙，也就是嘴上说说，真龙让他见到之后吓得不行。
我今天来跟大家分享这个故事的目的不是想讲个简单的寓言故事，我们很多人或者企业在管理的过程中往往都有这么一种叶公好龙的心态，比如说我们要规范企业权力界限是应该分清楚，要完善公司治理结构，这个道理都对的，但是真到了企业家做的时候，对别人马列主义对自己自由主义，追求规范各个部门之间的权利，没问题做得很好，但是一旦要求规范自己的权利时候就做不到。
比如说一个董事长，尤其这种创业型公司董事长，经常会越权指挥，指挥下面一个具体业务员，因为他对别人都不信任，但这不是董事长的职责，平时口口声声说要发挥基层自主权利，发挥基层自身的活力，要规范公司治理结构，但是董事长干的事是规范公司治理结构，显然就不是。
再比如很多企业领导特别爱讲喜欢人才，爱惜人才，爱护人才，嘴上说说而已，真让他做难的很，真要有事有人才，他往往会打击他，往往会看不惯，而且大家知道人才往往有棱角，有本事的人往往脾气性格都可能有点差，你领导真的爱护他，应该要容忍，但是有很多领导实际上做不到。
尤其企业老板敢有员工跟他拍板有不同的看法，他就觉得受不了，觉得这个员工有问题不听领导指挥，嘴上说是爱护人才爱惜人才，实际上干的事往往害才之举，最后的结果是人才流失。
正像韩愈所说：“有伯乐而后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。”如果你的企业人才总是留不住，就不要去讲那些人才忘恩负义贪心不足蛇吞象，实际上往往更多的是自己的问题，叶公好龙讲的实际上就是这么一个道理，这么一个小简单的故事，却蕴含着很深的企业管理中的真相，人往往只能看到别人的问题，而往往看不到自己的问题。
所以自己现在为人处事一个很重要的原则就是从来不听别人怎么说，关键要看别人怎么做。孔子说过：听其言观其行！这是我们人人际交往中的很重要的原因，不要过分听他说什么，关键看他做什么，因为改变这个世界的从来不是一个人说，而是一个人怎么做，天下事都是知易行难。
《疏敏钩沉》 第一财经广播推出的创新栏目，本栏目根据历史故事、典故或古典文学经典人物片段等来剖析现今经济生活和现代企业管理中涌现的新现象、新问题，以史鉴今。（更多第一财经广播的音频产品，您可在阿基米德中收听。）
作者：赵疏敏 财经讲师
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