诸葛亮用人六不可取

千百年来，诸葛亮作为“忠”与“智”的代表，为无数后人顶礼膜拜，草船借箭、六出祁山、七擒孟获更让时人津津乐道。但人无完人,金无 足赤，诸葛亮作为圣贤同样如此，正是由于他在用人方面的六不可取，造成了他死后“蜀中无大将、廖化作先锋”的困境，称雄一时的西蜀， 不久即为魏国所灭，风流终被雨打风吹去。
　　其一，事必躬亲，后继无人。诸葛亮终生不忘报答先主刘备的知遇之恩，惟恐他人不似我尽心也，于是夙兴夜寐，从国家大事到军营赏罚， 无不亲自决断。即使征讨蛮王孟获这一有勇无谋之徒，也要不辞辛劳，亲率大军，乃至军中二十以上皆亲览焉。司马懿曾说：“孔明食少事烦 ，其能久乎？”诸葛亮固然才智再高，但精力终是有限，过多的心思耗费在琐事小事上，极大地损害了他的身心健康，终于54岁时在五丈原撒 手尘寰。由于诸葛亮生前亲力亲为，几乎没有考虑到接班人的培养，西蜀文武大臣已习惯于听命接令，对诸葛亮奉若神明、亦步亦趋，几无独 当一面的能力，出现了严重的人才断档危机，为西蜀的覆灭埋下了隐患。
　　其二，赏罚不公，厚此薄彼。诸葛亮在《出师表》中劝诫后主刘禅：宫中府中，俱为一体，陟罚臧否，不宜异同；希望刘禅能赏罚公正分明 ，不致内外异法。然而诸葛亮本人却又言行不一，赏罚中有厚此薄彼之嫌。他明知关羽会放跑曹操，却还是让他立军令状去带兵堵截曹操。而 事后对关羽放曹操又没有任何处罚，还不是因为关羽是先主结拜兄弟的原因？至于马谡，就没有这么幸运了，同样立军令状守街亭失败后，由 于没有过硬的靠山，加上诸葛亮也欲为失利找个替罪羊，于是乎上演了“挥泪斩马谡”的一幕。
　　其三，先入为主，固执己见。诸葛亮擅以自己好恶选人用人，带有很大的主观随意性，一旦对谁形成偏见，终生难以更改，而且多方打压。 魏延武勇有加，在襄阳刘备最困难时欲投靠效力，可见其人胆识与义气，可诸葛亮一见魏延，即喝令刀斧手推下斩之，原因仅是魏延脑后有反 骨，要不是刘备说情，魏延恐性命难保。魏延忠心耿耿，为西蜀殚精竭虑，从未有叛逆之举，原本他是诸葛亮死后唯一能独挡一面的将才，可 诸葛亮死前煞费苦心地布下计谋，安排马岱斩杀魏延，自毁长城，加速了西蜀的灭亡。号称“吕布第二”曾纵横于西凉的虎将马超，虽然被冠 以骠骑将军凉州牧“五虎上将”这样的虚衔，但诸葛亮对其从无好感，一直不授予其兵权，最后在西蜀壮志难酬，郁闷而终。
　　其四，过度施压，不恤下属。诸葛亮一直以兴兵北伐、一统中原为己任，于是大动干戈，六出祁山，只可惜一统中原的任务对西蜀的人力、 物力、财力来说无异于天方夜谭，诸葛亮对西蜀文官武将施加了不可能完成的任务，导致他们长期处在高压状态下，甚至有些神经质。姜维受 诸葛亮重托，要完成诸葛亮未竟的事业，于是九伐中原，耗尽蜀国国力而无成效。
　　其五，不辩优劣，避长用短。诸葛亮虽然智谋杰出，但看人眼光似乎不够准确，即使对长期跟随的下属也把握不准，不能全面评价认识。马 谡只能纸上谈兵，刘备也说他“言过其实、不可大用”，但他擅长于参谋谋划，只要用当所长，马谡还是能发挥相当作用的，在七擒孟获、离 间曹魏与司马懿关系之时均发挥了较好作用。但诸葛亮却派他独挡一面，镇守街亭，真刀真枪地指挥作战，实属强人所难，结果被司马懿断水 火攻，困死于山上，落得个惨败的结局。
　　其六，重用嫡系，轻视蜀俊。诸葛亮对西蜀当地人才有着天然的不信任，入川后重用荆州嫡系部队，将西蜀本地俊才束之高阁，导致蜀人对 蜀国从心理上产生距离，致使蜀国政权根基不稳。张任是西川武将的首领，以忠勇而闻名，文武双全，兵书战策样样通晓，是一位不可多得的 帅才。张任被俘后，刘备想劝说其归降，而诸葛亮却阻止了刘备，命人把他推出去斩首，美其名曰“成其名节”。《三国志·蜀书》，除刘氏 家族外，立传者有59人，其中荆州嫡系派的有近40人，原益州本土系的只有19人。而在这19人中，所授予的官位也不过是一般的郡守、将军和 谏议大夫等职务，没有几个人进入了西蜀的最高决策层。占其地而不用其人，西蜀的江山怎么可能稳固呢？