正确决策缜抓“四个关节点”

进行正确的决策是贯彻执行民主集中制的根本目的,是确保领导工作达成最佳效果，实现既定目标的关键环节。从实践来看，领导干部要做到这一点，就必须缜密把握好四个关节点。

　　勤于“调查研究”。没有调查，就没有发言权。调查研究是辩证唯物主义的认识方法和工作方法。经过调查研究所得出的结论，具有较强的客观性和真实性。领导干部只有在调查研究的基础上，按客观规律办事，在调查研究中准确“取景”，才能孕育出科学的决策思想，正确的决策思路。因此，作为领导干部必须学会和掌握调查研究这个基本的“取景”要领，并以此作为进行正确决策的衡量标尺予以充分尊重。

　　精于“理性论证”。领导干部要在调查研究后，要将所形成的“决策腹稿”转化为“决策意见”，就必须对调查情况反复进行“拉近放远”、“缩小放大”，用理性论证的方法对其进行全面审视，才能最终标定范围，合理“定焦”。这是因为任何决策都必须建立在符合本地区、本单位的实际之中，建立在符合国家利益、人民利益、全局利益和长远利益的原则之中。对此，每个领导干部必须通晓明达，谨记严守，自觉养成。

　　善于“集中智慧”。任何决策特别是关系到干部群众切身利益的重大决策，都必须在集体研究中充分“曝光”。因此，领导干部应将自己在经过理性论证后，形成的具有较强可靠性、可行性的决策意见，在党委班子集体讨论中，充分发挥应有的建议效力和作用。做到襟怀坦白，直抒胸臆，为集体决策提供多依据、高质量的决策参考点。这样既便于其他党委成员充分发表意见和建议，又便于“一把”集中集体智慧，进行全面辨析、取舍，并进行最后拍板。使决策真正建立在集体智慧之上。

　　成于“准确执行”。任何决策如果没有坚决的执行，那也等于是“白决策”；工作中即是有再多美好的愿望也只能是“一场空”；再好的决策也只能是只开花不“结果”。这就要求领导干部特别是主要领导同志要认真抓好决策后的执行工作，注重抓好协调、分工、监督这三个落实的环节，尤其是当发现执行过程中出现“移位”、“缺损”、“漏洞”等问题时，就要及时进行修正、修复和引导，以确保取得更加完美的决策“成像”效果和决策执行效能。