一文窥知：中海地产为何能有业内最高利润率？

地产江湖中，中海地产就是这个传说中的比较标杆......

一.中海地产组织机构

❶中海地产合约管理部职责▼

❷中海地产合约管理制度组成▼

二.中海地产合作商名册管理程序

❶.中海地产合作商考察

❷.考察人员▼

❸.考察方法▼

❸.考察方法▼

❹.考察意见▼

考察结束后，合约管理部根据考核情况填写《承建商考察意见表》或《供应商考察意见表》，由参与考察人员代表签署意见。同意承建商取得投标资格的票数应多于总票数的三分之二，且必须至少有公司领导1人同意。

❺.投标资格▼

取得投标资格的合作商视为候选承建商，方可参加专业资质范围内的投标工作。

❻.未考察的承建商先行投标▼

❼.试用合作商及其评价

❽合格合作商履约情况调查▼

❾.合作商名册分类与更新

❿.不合格合作商的管理

⑪.垄断合作商名册

三、地区公司招标分判工作程序

①合约管理策划报告

②招标条件分类

③.分判及招标模式

④.甲供物资及甲指乙供物资的设置

⑤.合同模式安排

⑥.付款条件设置原则

⑦.工程量的计算与确认

⑧.招标工作计划

⑨.投标单位的选取及审批权限

⑩.招标文件编制与评审

⑪.装饰性材料、设备的选板和确定招标样板

⑫.发标

⑬.招标答疑

⑭.截标

⑮.开标

⑯.清标、评标

⑰.议标

⑱.定标

⑲.中标通知书及签约

四.中海工程合约管理工作程序

①、合约交底

②、合同执行过程中的往来函件

③、付款

④、工程变更价款审核

⑤、大额工程合同增补

⑥、 暂定总价工程合同

⑦、设备、材料合同暂定量转应供量

五、中海合同结算管理程序

①、结算对象

②、结算条件

③、结算计划

④、资料台账

⑤、承建商结算书上报及接收

⑥、结算时限

⑦.结算书审核、审批的一般程序及要求

⑧、结算协议书

⑨、物资采购合同结算

⑩、结余物资管理

七.合约档案管理办法

①.建立合约管理部资料库。

②.资料存档

③.管理制度及参考资料库

④.合作商档案库

⑤.收发文档案库

⑥.项目合约档案库

⑦.资料的保密

⑧.资料的借阅

⑨.资料的移交及保管

⑩.定期检查

最后总结 

他山之石可以攻玉，今天，房地产市场竞争异常残酷，品牌、价格基本决定了项目的成败。整理了中海的合约管理制度与大家共享，希望能从中海及其它企业的管理中吸取精华，完善自己的成本管理体系。