大数据、人工智能的到来，加速了管理会计时代的进程，很多核算会计寻求转型管理会计，但处于迷茫状态，一直不理解到底什么是管理会计？管理会计工作和传统会计的工作区别在哪里？
首冠财经认为，事实上，管理会计与传统会计主要是思维方式不同。传统会计偏重记账、算账、报账、分析等工作，主体是完成已经过去的业务事项；而管理会计偏重事前和未来的业务，根据企业内外环境、条件的变化进行动态调控。就是将复杂的事变为简单的事，已期达到管理高效。
传统会计该如何有效转型呢？
对于核算会计转型管理会计，实际是一种“蛹化蝶”的过程，并不是制定几个管理措施，颁发几个制度那么简单。许多核算会计在向管理会计转型中进入了误区，走进迷雾。
那么在会计实践中又当怎么去实现这种转型呢？
首冠财经建议，首先要抛开传统财务的小圈圈去思考事务，财务思维是连续的，业务思维往往是跳跃的，临时性的，用财务+业务的思维去理清管理会计要管理什么，管理哪项项目，怎么管理的问题。谋定管理方式、关键点、渠道。要整理列出管理清单，这是一项不同于传统管理模式的重要地方，按管理清单项目逐一进行诊断、并决定入手环节。
其次，首冠财经认为，管理不能眉毛胡子一起搞。量身定制事务的管理流程，形成事务处理清单制，从事务处理清单中明确你处理的事务进行的情况、要点、责任人员、目的、环节执行情况、最终效果、评价情况。这个清单可以和配合人员分享，让他们明确这项业务管理的目的和结果。从单一清单中就能了解你做的如何，各责任环节做的如何。这个事务的管理流程是否完毕。到月底总结的时候，拉出清单，清晰的明白你做了什么样的管理工作。
总之，首冠财经认为新形势下管理会计的模式探讨，对从事管理会计是一种挑战，管理会计要和业务共同探索适合本企业的方式、方法、手段、经验。理论固然要遵循，但实践重在解决业务多变性，是更重要的。一句话，适合企业的，就是好的管理方法。对于多种多样的业务管理会计可以实行考虑“量身定制管理会计体系”，实践是可行的，不必拘泥传统固定管理模式。只是重在实践把握和结果的实现。
而首冠财经相信，对于财务人来讲，比熬经验更快更有效率的方法，就是考取一张高含金量的证书。北国会管理会计师CNMA，考试周期短，平均只需四个月！考试科目少，考试费用不到一般管理会计师的三分之一！证书国家广泛承认，含金量高。实操与理论相结合，能学到许多管理会计的实际操作，符合中国国情！管理会计师入门，选首冠财经，选CNMA，绝对没错！
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