八大管控、十大工具，做真正懂财务的老板

你是否遇到过这样的障碍：

除了老板和财务总监外，其他高管都不关注财务结果和财务指标；

企业赚不赚钱跟管理层无关，企业安不安全与管理层无关；

其他高管不习惯通过财务数字分析指导经营，还是习惯凭经验做管理、做运营；

老板和主要股东、高管、财务没有形成统一的财务思想，思维也不在一个频道上。

 

作为企业高管，如果不懂财税，将面临算不清楚账、资金有效使用率低、税务风险高、成本浪费严重、做事没有预算、财务人员管理困难等诸多问题，更谈不上企业的持续赢利……

 

这是你想要的结果吗？

【1】有收入，没利润，一年到头白忙活；

【2】有利润，没现金，每天过着穷日子；

【3】有投入，没回报，投入就如打水漂。

 

臧晓辉老师，具有十多年跨国公司的企业运营和财务管理经验。

将带你做好企业财务规划，降低企业财税风险，管控企业价值，让优秀的企业家和职业经理人至少成为半个财税专家。

 

通过学习，你可以获得：

1. 掌握公司顶层设计，设计公司价值

2. 提高投融资的效率，提高公司价值

3. 把关公司纳税筹划，降低财税风险

4. 掌控好资金流规律，降低资金风险

5. 把准利润产生特点，提高盈利能力

6. 把关好财务经理人，提高财务效率

 

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