李开复自传------世界因你而不同
（1）、价值不是你拥有多少，而是你留下多少。
（2）、不要被信条所惑，盲从信条就是活在别人思考的结果里。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。
（3）、想象一个没有你的世界，让有你的世界和无你的世界作出对比，让世界由于你的态度与选择发生有益的变化。
（4）、只有发自内心的选择才能支撑你度过一个又一个难关。
（5）、lead your life 而不是live your life，也就是说，不要只是“过一生”，而是要用你的梦想引领你的一生，要用感恩、真诚、助人圆梦的心态引领你的一生，要用执着、无惧、乐观的态度引领你的一生。
（6）、正如苹果创始人乔布斯曾经劝慰年轻人的那样：“不要被信条所惑，盲从信条就是活在别人思考的结果里。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其他事物都是次要的。”
（7）、在中国，父母对孩子特别关爱，生怕孩子受一点伤害，不愿让孩子冒险尝试与众不同的东西。其实，孩子从小就需要独立性、责任心、选择力和判断力。
（8）、希望你以后不要让自己这么失望！
（9）、只要大胆尝试，就有机会得到期望中的成功。
（10）、这让我内心的城堡里有了一个守望者，从此以后，绝对不会再自己让自己失望。（成为一个自律的人）
（11）、有容德乃大，无求品自高。
（12）、在鼓励声中，一个孩子的兴趣，才能得到最大的激发。
（13）、美国孩子的创造了和想象力，都是在这些稀奇古怪的题目中得到锻炼的。这样的教育的差别是：▲从不同的观点看问题，没有正确答案；经过参与和实践真正理解；▲团队合作，避免零和思维；
（14）、她和其他很多美
（15）、美国的教育和学习方法所注重的原则是：自由、独立、自主学习、重视理解、重视实践。老师重视学生发表的意见，甚至鼓励学生反驳老师。美国教育中一个基本思想是：教育不是死的，不是让学生去把握一系列静态的知识，而是教学生通过理解、思考、创新、来继续增进对知识的理解，然后再进一步去发展新的知识。
（16）、鼓励学生自我选择，按照兴趣发展，让一个人发挥最大的激情，去选择自己的爱好。这样，学习不再是沉重的负担，而像是去做自己热爱的事业。正是在这样的教育理念下，很多孩子才能插上想象的翅膀，让学习变成一种自由自在的翱翔。
（17）、传授这些人文知识的一般都是大
（18）、美国的大学教育，最重要的一点就是培养了学生独立思考的能力，我们从阅读中思考，从辩论中思考，从而获得启示，近而将独立思考变成了一种能力。如果我们将学过的东西忘得一干二净，最后剩下的东西就是教育的本质，自修之道，也就是独立思考的能力。
（19）、想象有两个世界，一个世界中有你，一个世界中没有你，让两者的不同最大，最大化你的影响力，这就是你一生的意义。
（20）、在音乐欣赏课上，老师不只是简单的播放音乐作品，对音乐表现出来的意境进行解读，而是让大家去图书馆寻找作曲家所处的时代背景，理解他作曲时的思想感受，包括作曲家个人情感的故事。
（21）、就总体世界观而言，西方哲学侧重“天人之别”,中国哲学侧重“天人合一”。
（22）、我从必修的人文课程中，收获了让人一生受益的知识。它沉淀在我的身体里，成为思想和灵魂的一部分，在此后人生的关键时刻，它会灵光一现，帮助我度过人生中或孤独或困惑的日子。
（23）、现在我很感谢哥伦比亚大学灵活的转系制度。它给了学生一整年的时间，一边在基础学科里学，一边寻找自己真正的兴趣所在，学生大都在兴趣的指引下，有激情地学习。而在中国的教育体系里，我很遗憾地看到，高校设置了非常难的转系制度，而且还有服从调剂的制度，让很多孩子去学自己不喜欢的专业。这对于人才的培养，其实是个弊端。
（24）、如果选择法律系，我的前途大概可以预见到，因为在我之前有很多范本，我可以照着规划。而计算机系只是新设的一个专业，前途看起来并不很明朗，我甚至连将来要做什么都想不出来，当时也没有软件工程师这个职业。
（25）、在迷恋桥牌的过程中，学到了很多东西。比如，如何去“读”你的对手，从他们的行为举止、面部表情来推测他们有什么样的牌。比如如何进行推理，通过对手打了什么牌或叫了什么牌，或者通过对手没有做的什么事，来推测他会有什么样的牌。另外，桥牌比赛对诚信非常重视。搭档的暗示只能够经过打的牌和叫的牌来传达，绝对不可以用面部表情，或刻意放慢出牌来暗示，如果这么做了，将会有严格的惩罚。通过桥牌，我们往往可以看出一个人的人品。一个牌品号的桥牌手应该会自我批评，对犯错有所反思，宽容搭档的错误。而在打牌的过程中，总是能够清晰地看到人们的性格。
（26）、在常春藤盟校，这种“需求不视”的制度相当普遍，帮助它们吸引到最好的学生，这也是常春藤盟校崛起的重要理由，值得中国高校参考。
（27）、“暑期工”其实是大学里一个非常重要的“必修课”，在这样的必修课里，人们开始真正地接触挫折，感受成功，社会也开始用真正的尺子丈量你的价值，学生也能够提前对真正的打拼进行“热身”。
（28）、你从学校带走最有价值的不是这份论文，而是你分析和独立思考的能力、研究和发现真理的经验，还有科学家的胸怀。当你某一天不再研究这个领域的时候，你依然能在任何一个新的领域做到最好。
（29）、沉淀下来的才是教育。学习成绩只是一种表象的结果，而学习能力才是伴随一生的能力。
（30）、一个有思想，但是不能表达的人，就如同自己没有思想。而欠缺表达，如同扼杀了自己的思想。
（31）、如果你害怕，就看坐在最远处的观众的头顶，因为他们也分不清你在看哪里。（上台发言时）
（32）、“开复，你对专家系统和统计的观点，我是不同意的，但是我可以支持你用统计的方法去做，因为我相信科学没有绝对的对错，我们都是平等的。而且，我更相信一个有激情的人是可能找到更好的解决方案的。”
（33）、在科学的领域里，其实也无所谓老师和学生的区别，我们都是面临这一个难题的攻克者。伏尔泰曾经说过：“我可以不同意你的观点，但是我誓死捍卫你说话的权利！”“我不同意你，但是我支持你。”这是一种真正的科学家的精神。
怀疑却又支持，这是一种珍贵的领导力。
（34）、克制住每件事都要自己过问的想法，充分信任员工给员工一定范围的自。我深信，这才是真正有艺术的管理。
（35）、比较广义的创新，商业模式的创新，产品的创新，技术的创新，甚至把别人做过的概念重新汇集起来，也是一种创新。
（36）、并不是对每一个人好，就能赢得尊重。尊重原则，有效执行，才是管理的真谛。
（37）、人难免会在亲人受到伤害时失去理智，难免会在灾难来临时失去风度。
（38）、作为技术出身的管理人员，既有好处也有弊端。好处是技术人员可以看出一个产品的发展趋势，预测它的未来。而弊端就是，技术人员喜欢追求真理，而忽视整体运营，注重智商，而忽略了管理中需要的情商。而作为一个管理人员，情商比智商要重要得多。世界不需要没有用的创新。
（39）、这家公司的业务就是到处购买专利，然后从专利中获利。微软后来投资了这家公司，因此该公司也常帮微软去收购专利（因为微软如果出面购买，往往价位就会很高），现在，高智发明已经成为全球拥有最多非原创专利的公司。
（40）、选择一个工作的标准，那就是成长、兴趣和影响力。（被认可度）
（41）、一个优秀的人的言行，总会影响到其他人。这也就是人才的滚雪球效应。
（42）、我们中国人总是以为，我是为老板工作的，所以总是想，老板会怎么想。其实，你做事情不是为你的老板，而是为你的公司。你拥有这个项目，你就拥有权利。你应该相信，在你自己的领域里，你比老板懂得多。
（43）、更糟糕的是，如果你恢复从小被培训的零和思维，想把别人比下去，那你就没有希望了。因为，我们重视的不仅仅是创新、成果，更需要团队合作的精神。
（44）、如果我们的项目都成功了，那我们反而失败了，因为我们冒的风险不够。
（45）、定期对员工的工作表现进行考核。把所有的员工分成四个等级a超过期望b达到期望c达到大部分期望d没有达到期望(在布置工作时，管理层应把工作的预期按以上四个层次进行量化划分，以对员工的工作达成进行可量化考核；员工在接受工作时，也应把工作成效预期按以上四个层次进行量化划分，从而对自身的工作成果提出可量化的要求)
（46）、如同一部庞大机器上的零件，在中规中矩，没有任何发挥空间的环境下运行着，这是一个随时随地都可以被替换的光鲜零件。（公司就是机器，人员分成三类：一类是机器上的可替换零件；另一类是机器上的不可替换零件；还有一类是机器上的设计者和改进者。）
（47）、人生在世，我们要用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，并用智慧分辨二者的不同。
（48）、不论你位居多高，都需要经过那个领域优秀的普通员工的面试，而不仅仅是高层说了算。（即是高层网罗人才，也是员工找寻搭档的过程。领导眼里的人才未必能成为员工的好搭档。只有具备搭档潜质，他才能进入公司后发挥他的作用。）
（49）、每一种创痛，其实都会带来一种成熟。
（50）、Google最推崇的文化就是平等和宽容。公司里没有鲜明的等级观念，每个人都被认为是“最优秀的”。
遵循着开放的原则，大家都相信这个陌生的小伙子有参加这个会的理由，没有人质问他问什么会在这里。
（51）、我希望这个公司是个跑太快、做太多的公司，而不是一个做太少、太小心的公司。跑太快、做太多不免会犯错。如果不犯错，反而意味着我们没有冒足够的风险。
（52）、作为一个领导，我有责任和他们透明地分享事实，坦诚地分析现状，因为告诉他们一切都没问题是不负责任的。
（53）、如果我们网页搜索取得成功，而所有其他的一切都失败，那我们依然是成功的。但如果我们做好了视频、社区、地球，但放弃了搜索，那我们依然是失败的。（主业与副业的定位一定不能颠倒。）
（54）、顶住压力，不要盲从，向来是成功者必须具备的重要素质之一。
（55）、适合它的人会非常开心，不适合它的人会无所适从，因为没有人告诉你应该怎么做。谷歌的员工必须学会有效的自我管理。（具备自主思考能力、自发创新能力、独立工作能力的强者能适应，缺乏这些能力的弱者将不适应。）
（56）、谷歌它鼓励员工发现问题和提意见，但是条件是谁提意见随负责解决。这不但让员工有了主人翁精神，还摒弃了很多企业中牢骚一堆却无人解决的恶习。
（57）、中国社会由来已久的通病，那就是希望每个人都按照同一个模式发展，在衡量个人成功时采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，在社会看名利。
（58）、“我知道这计划很困难，但它的价值恰恰在于它的困难。”
（59）、我总是记得在大学的时候，一个教授告诉我们，每个人都应该清楚的知道自己的墓志铭是什么。一个墓志铭代表了这个人一生的意义，留下了他这一生对世界的最大贡献。墓志铭必须简洁、清晰、掷地有声。
（60）、不要盲目地跟随他人，不要被信条所惑，只有你的内心知道你真正想成为什么样的人，只有你能找到自己的价值。人生正是踏着失败的脚步走向成功的。所谓成功，并不意味着有多少财富，有多高的职位，而是取决于内心的一种状态。一个快乐的人经常被认为是一个最富有的人。
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