在“强作风 提能力 抓落实”活动中，山海天分局在作风建设中提升能力，在工作落实中检验能力，在提升能力中检验作风，以当前重点工作和解决历史遗留问题为切入点，形成了党建引领、组织保障、机制创新的良好格局，不断将活动推向深入。
以“请进来讲”，“走出去学”，“沉下去练”等方式，内外联动强化自我学习自我提升，“传帮带”方式总结经验锤炼队伍，避免学用“两张皮”现象。在“严真细实快”作风研讨中，以目标、效果和问题为导向，把已完成的重点工作作为案例逐一“复盘”，分析问题，总结经验。全员参与市局“自然资源大讲堂”学习的同时，邀请市局领导、科室负责人和区纪工委领导到分局授课。分局利用周五集体学习时间，由班子成员和科室业务骨干担任讲授人，围绕自身业务特长，为干部职工作自然资源业务知识、政策法规、工作流程等方面的辅导讲课。同时，创新学习形式，开展演讲比赛、技能比武、岗位练兵等形式开展活动，组织新入职的同事深入到生态修复、田长制巡查、重点建设项目现场，观摩参与相关工作，做到理论与实践相结合，提升学习效果。
按照业务工作的薄弱点就是党建工作的着力点的思路，做好“党建 ”文章，结合《自然资源“两统一”职责服务保障高质量发展政策清单》等政策文件，擦亮“党旗红 自然绿”品牌，全力抓好各项业务流程梳理和再造，促进党建和业务深度融合。制定分局工作规则，明确党组工作规则、组织生活会制度、科学民主决策等制度，明确工作目标，提升工作标准。按照科室职能和各岗位职责，设计出业务流程图，对廉政风险点再细化再查找，织密廉政风险防控网，规范权力运行。
运用好“空天地”系统和“田长制”两个抓手，落实好“长牙齿”的硬措施，坚决守住耕地保护红线。强化土地执法动态巡查责任制，结合卫片执法、国土变更调查等工作，构建“横向到边、纵向到底”的执法监察网络做到早发现、早制止、早查处、早预警，有效遏制各类违法行为。积极探索新形势下的共同责任机制，对于违法占地企业，列入失信名单，区经发、建设、生态环境等部门停止办理一切手续。加大普法宣传力度，引导新发展林果业上山上坡，鼓励利用“四荒”资源，不与粮争地。
以“亩产论英雄”为导向，从三个维度确保高效用地。一是“集聚发展、标准用地”引导保障机制，充分发挥规划引领作用，制定优先用地目录和准入负面清单，实行要素跟着项目走、要素引导项目走，全面推行“标准地”出让。二是“密度提升、挖潜增效”开发利用机制，提升工业用地经济密度，严格用地标准，对两城工业聚集区开展经济密度提升专项调查，全面掌握用地情况，完善低效用地再开发政策措施，推动低效用地整合利用。三是“源头管控、能放能收”全流程监管机制，实施项目联审监管，对新上项目规划选址、产业政策、固定资产投资、能耗、环评、用地标准等进行多部门联合审查，从源头上保证项目质量，实行承诺践诺供地，强化供后达标监管，因用地主体原因导致土地闲置超过两年的，依法依规处置。
做好今年的社会稳定工作意义重大，针对众多信访诉求以土地问题为突破口的实际情况。分局着力完善多元化的矛盾纠纷解决机制，全力做好信访及行政诉讼等工作，力争实现积案清零。针对历史遗留问题，实行领导包案，成立攻坚专班，坚持实地走访掌握实情，确保信访事项事实清楚、处理得当，通过耐心细致的工作，成功化解了一批信访积案。通过来信办理、热线受理、来访接待、网站受诉、微信接访、公众号采集等方式，拓宽民意诉求表达渠道，最大限度地把矛盾纠纷解决在基层、解决在当地，避免矛盾积累、矛盾上行。
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