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如何激发员工的行动力?给你实用的6大步骤

行动 目标

我要得到什么样的结果?

达不到有什么样的痛苦?

不行动有什么坏处?

假如马上行动,有什么好处?

制定期限,马上行动。

将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。

例:

业务员:小李,女性,25岁,进入公司后业绩平平,一直处于中下游水平,随时有被淘汰的危机,小李想开发一个新的大客户,但因为几次拜访被拒绝后一直没有勇气继续开展业务,还有2个月,公司将进行新一轮的考核评定,小李很可能会被公司辞退......

制定目标 行动

开发一个新的大客户,按照六大步骤制定你的行动计划,以下是小李根据激发行动的六大步骤所填写的内容:

1、我要得到怎样的结果:

达成大的订单,提高收入,被公司认可,顺利保住工作。

2、如果做不到会有怎样的痛苦:

失去工作,个人价值不被认可!

3、不行动有什么坏处:

马上要考核了,可能会被辞退。

4、加入马上行动,有什么好处?

有机会争取大的订单,个人价值将得到认可,成为事业的转折点!

5、制定期限,马上行动:

在两个月内,签下合同!

6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导:

告诉上级领导自己的目标,寻求他的辅导和支持,制定策略。

最后,小王成果了吗?这个并不重要,重要的在于小王终于有勇气开始行动,只要行动就有成功的可能。

目标 行动

不行动的原因:失败不够多,痛苦不够深,缺乏明确的目标!

所以,带领团队的领导们,带着大家一起制定出他们自己的行动计划吧!

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