前不久，美团点评表示将在9月底开启上市的进程，而美团点评的估值大约在570亿美金。眼看美团点评就上市了，可昔日的对手饿了么却卖身给了阿里巴巴。
并入阿里5个月后，饿了么与阿里新零售业务的融合又取得了新的进展。据王磊介绍，今年7月份投入“夏季战役”的30亿人民币资金，目前已帮助饿了么取得超30%的当季月活跃增长。有三方报告显示，饿了么当季增速行业第一，为行业贡献了超过60%的用户增长。
在王磊看来，外卖对于餐饮而言是一笔增量生意，整个生活服务都处在非常早期的阶段。美团大约两年前开始，就把外卖增幅调低到40%左右，尽管调低了增幅，外卖当前的渗透率仍不到10%。想要增加渗透率，需要先把商户进行数字化升级改造。
在流量端，如今饿了么已经相继接入了支付宝和手淘首页，来自于阿里系的订单已经占据了整个饿了么订单的1/3；物流端，蜂鸟配送正不断与盒马进行融合，并深度参与阿里旗下各大商超的物流配送；除此之外，饿了么还在继续推进与口碑商家以及阿里会员体系的打通。
在王磊看来，未来与美团竞争的核心在于对商家的数字化，以及各自的“生态能力”。
与此同时，阿里巴巴CEO张勇也对饿了么的未来做出了展望。在阿里巴巴的图景里，核心电商、数字娱乐、本地生活都不是单打独斗的业务，它们依托阿里生态打通互联，形成强大的协同效应，8月推出的88vip会员体系即是桥接阿里生态中核心实物消费和服务消费的重要举措。张勇说：“未来移动支付的用户、淘宝、天猫的用户都有可能是饿了么的用户。”
而早前阿里巴巴为了拿下饿了么是花了95亿美金，阿里通过集团新军饿了么，赋能“商户、用户、物流”三大版块，全力向二三线及以下城市发力拓展的决心和动作，被投资者称赞为张勇为阿里战略布局抢得先手的“点三三”之作。张勇表示，阿里正在打造和推进包括饿了么在内的本地生活服务新“履带”。
从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体，在进入智能时代的前夜，张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。
不得不说，马云选定张勇为自己的接班人，无疑是个最为正确的决定！
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