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用「教练技术」帮助你找到与自己匹配的「目标」

插画来自

Artem Chebokha

新的一年,大家都在忙着制定新年计划,有没有人连自己应该有怎样的计划,都不清晰?

身边很多人都这样,感觉好像这个也很好,那个也不错,最后都没有真正落到实处去实现。

会这样,完全是因为没有发自内心地憧憬这个愿景。

比如我们经常在各种选择间徘徊,包括囤书囤课的行为。其实也是因为目标不清晰。

如何创造出自己的最佳一年?

就是要基于自己的核心价值观目的价值观,才会创造出你发自内心想要的。

我们都看过很多如何管理目标、如何实现目标的方法。但从没有人教你,什么样的目标才是真正属于你向内探索的目标,而不是基于外部参考得来的目标。

#01

Events background

2021年的最后一周,我参加了Paul Jeong博士的《创造最佳一年》线上工作坊。

*他是目前世界上首位同时拥有国际教练联盟(ICF)颁发的大师级教练(MCC),及国际教练协会(IAC)颁发的MCC级教练。(据说全中国最赚钱的几位教练都是他的学生~)

一天的课程后,我创造出了这么一大张知识地图:


内容是通过探索自己的核心价值观和目的价值观,来设定2022年的10个目标。

清晰了自己的目标与使命,我感觉自己浑身充满能量,少了纠结与内耗。

目标与使命除了可以提升注意力的执行度。想到在《跨越不可能》这本书还提到:

“使命感还有一个更大的好处:可以带来外部援助。使命感就像战斗口号,可以鼓舞他人,吸引他人加入你的事业。”

所以我特别想把这次工作坊学到的分享给大家。

使命就是2022年每天都要做的事情!如果没有愿景,你是无法做到每天去做的。

#02

before class

所以在课程之前,Paul博士安排了课前探索

1.如何找到自己的核心价值观

2.如何找到自己的目的价值观

3.探索你的霍兰德和MBTI以及disc(4P)

因为:

你的任何决定都要基于目的价值观和核心价值观!

在过去一年,你做过的挣扎困难的决定占所有决定的多少呢?

如果有50%,那说明你没有根据你的两项价值观。

价值观是掌握幸福的关键!

这一部分,可以看知识地图中课前探索的部分。

如果想要知道如何探索目的价值观和核心价值观,我就不赘述了,整理了一些文档,关注我的公众号,后台回复“Paul2022”将自动获得。

包含简易版本的DISC(4P)测试和MBTI测试,也把知识地图高清原图放进去了。

更详细一些的MBTI可以去“才储”这个公众号进行测试

再附上一个霍兰德测试:

https://open.xjy.cn/main/ceping51?auth=9a961d7a514696d5dce55e5ee340e3f4

课前探索的这5个信息很关键!

他们之间的关系是什么呢?

——你要帮助他人享受(你的目的价值观),你的(核心价值观)才会得到100%满足。

——你的霍兰德环境,将会激发你的MBTI第一需求,从而促进你去做DISC最强行为。

好啦~我们也开始吧,带大家去找到最符合自己价值观的10个目标!

#03

The target

目标一

制定一个可以满足课前探索的5个条件(核心价值观、目的价值观、霍兰德、MBTI、disc)的目标。

人类的目的价值观大致分类一共有8种,就在这个表格里:

(表格中的年龄可以忽略,它指的是哪种年龄段容易产生相应的问题)

比如我的目的价值观是“贡献”,我就需要去帮助绝望的人找到相信的力量,我需要扮演个传承者。

具体在哪个方面呢?那就要参考课前探索的另外4个数据。

比如我的核心价值观是“智慧”,我的霍兰德是“艺术”、MBTI的第一需求是“爱”、disc的最强行为是“帮助、和平”。

那么我在“艺术”的工作环境下,可以激发我的“爱”,这会让我更去“帮助”大家。

在这里可以“传承”什么,我的“智慧”才能得到100%的满足呢?

我所想到的就是做知识可视化,这是艺术的环境下帮助知识传承,而且我通过梳理笔记,反复打磨,再次复习,我的智慧能得到满足。

因此认真做好内容可视化,做一个知识手艺人,成为我的第一个目标。

大家可以根据这个逻辑,去探索自己的第一个目标!

目标一会稍微复杂一些,Paul博士讲了一上午。清晰了第一个目标,后面的目标就容易多了。

目标二

写出你2022年的3个成功事件,再写出它们带给你收获的经验是什么?

选择其中一个,这个词就是你的第二个目标!

我2021的三个成功事件中,收获最大的就是大胆参加了知名机构的知识可视化设计,本来是不敢参加的,因为不自信,怕搞砸,但我还是大胆迈出这一步,获得很大的认可,同时让我收获了自信,并且还持续成为我2021年的主要收入来源。

在这个2021最大的成功事件里,我收获到的词是:大胆尝试

所以2022年我的第二个目标就是要大胆尝试更多东西!

目标三

和目标二差不多,区别是目标三写的是写3个失败事件,再写出它给你带来的经验教训是什么?

选择其中一个,这个词也就是你的第三个目标。

我在2021最难受的就是做事情总被干扰,我想到催眠老师吉利根说自己一直在修习日本的合气道,合气道的黑带级别中会有这样的练习:

你进入一个房间,房间内同时有几个人袭击你,而且房间内还有一些纸贴在墙上,纸上有字,你不仅要成功应对几个人的袭击,同时还要把这些字记住。

这就是我非常想要达到的状态,当我知道要做到这一点,就必须保持自己的“中正”,这要求我无论处于什么状态,都能对自己的身体和内在有一个很好的觉知。

所以我在2022特别想实现“中正”这个目标,这成了我的目标三。

记住,这两个目标选择的宗旨是,如果在一年里践行的话,哪个教训将给我的生活带来最大的变化呢?

目标四

闭上眼睛感受:假如你完成了前面3个目标,你在2022的庆祝画面会是什么?

画面中,你看到什么?听到什么?感受到了什么?

在你的庆祝画面的状态里,创造和陈述自己的意图,要下定决心!

然后再说3遍你的意图,这时候等待一些念头出现,通常是限制性的念头,比如“不可能啦”之类的

那么与这个限制性思维相反的词是什么呢?

找出这个词,很重要!

这个词就是你2022年的新思维!!!

如果你活出这个新思维,你将在2022年实现什么样的目标呢?

这就是目标四!

要相信一定会实现,因为实现不了这个目标的你旧思维已经没有了,现在带着新思维的你,一定可以达到这个目标~

目标五、六、七

这3个目标十一起的,在做这个3个目标之前,可以先梳理下你2021做了哪些角色?

比如我的角色有:

妈妈、妻子、女儿、学生、社群社长、设计院院长、博主……可以列8个,列不出那么多也没事。

然后再给自己的满意度打分。这有助于你觉察你在2021时的角色。

再列一下2022你想要聚焦的3个角色是什么?

和满意度无关,也可以是新角色。

然后写下你想成为这3个角色达成的目标是什么?

比如我2022想做的其中一个角色是老师,目标就是做出自己的课程产品。

要用到SMART原则去制定:那我的目标就需要再细化成更具体的目标。

SMART我想大家都很了解了,这里就不继续展开了。

这方面大家可以参考我之前做的一套笔记,关于目标管理:

年度目标很难实现?请收下这6大步骤与技巧!原因都在这~

目标八

邀请你进入你10年后的庆祝画面~可以写出这个画面的名字是什么。

用心感受,回答以下问题:

你在哪里?做什么?

环顾四周有谁在?

身体感受如何?

如果有记者在采访你,是什么样的目标实现了这个画面?

2022年,你完成了什么,最后实现了10年后的那个庆祝画面?

这个问题的答案,就是你2022年的第八个目标

目标九

就是找到自己的使命,方法根据下方文字引导,就能找出你的使命

观察你周围的人,他们有什么需求?有什么触动到你了?

你热爱到每天都会做的事情是什么?

为什么?

这个使命,就是你的第九个目标。

目标十

也是你的人生目的

它是使命、激情、职责、专业的结合点!

如果一下子让你梳理目标十,可能非常难,但是通过Paul博士的路径,从目标一开始循序渐进地梳理,目标十会越来越清晰!

文字引导方面,如果是闭上眼睛让别人用语音来和你对话效果会更好,因为通过文字很容易产生逻辑判断,这个要稍微注意一下。

愿大家在2022都能活出之前生命中最佳的一年!!!

如果每年都按这个方式去梳理,你一定会一年比一年好!


END

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