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领导力第五法则:退缩不一定是错,勇气可以逐步培养

有一天,有位士兵急匆匆地来报告:敌国来犯!

秦始皇:什么?世界上还有没被大秦铁骑震破胆的?让蒙恬率领十万大军去给我把他灭了!你们谁给我一张世界地图?

汉武帝:谁敢到我大汉来撒野?犯我大汉者,虽远必诛!霍去病呢?你去把他诛了!凡日月所照,皆为汉土!

唐太宗:好哇!我大唐雄师好久没动了!如晦、玄龄、靖兄呢?你们出出汗,朕等着和你们吃晚餐。大唐必胜!

以上画面想想都觉得挺美,自古以来的杰出领袖,都是智勇双全的人,既有明势权变的智慧,又有临阵对敌的勇气。这就是我们的领导力第五法则:果敢。那一个人的果敢从何而来?

一个人的勇气和果断,主要跟幼时的经历有关系,前面我们分享过心理资本,有兴趣了解的朋友可以关注、查看。

如果在平地上划出宽度为10厘米的狭长路段,小孩子都敢在这条路段上行走,如果把这条路段抬高1米,将会有很多人不敢在上面行走,如果把它抬高10米,将只有极少数人敢在上面行走。

这说明什么道理?其实,每个人都有自己的勇气,都有自己的安全区域,只是我们每个人的勇气大小与安全区域不一样。

对幼儿来说,他的勇气首先跟他的安全感有关,父母或其他家人给了他足够的安全感,给了他足够多的唠叨,让他觉得这个世界是温暖而安全的,他自然就比较有勇气。当小孩被欺负后,父母一定要给予足够的合适的回应,人不犯我,我不犯人,人若犯我,先礼后兵,我必犯人,当然凡事都要讲策略(比如实在打不过就跑,这并不是一件丢脸的事情)。

其次,勇气跟幼儿的能力与受到的鼓励有关。一个身材高大健壮的孩子比较有勇气,因为他在跟其他小朋友的对抗中不会吃亏,另外,在其他方面表现好的孩子同样会比较有勇士,因为他表现好会得到别人的称赞,鼓励会给小孩勇气,经常打击孩子、拿别的孩子来嘲讽自家孩子的做法会摧毁孩子的信心与勇气。

再次,勇气跟群体有关。所谓人多壮胆,有很多人同行,会增强一个人的勇气,很多事情,只要有一个人挑头,就会有很多的跟随者。对于小孩来说,人缘好,朋友多,或者家境好,都会让孩子更有勇气。

最后,勇气是逐渐增强的。每个人心里的安全区域都是有限的,而且是逐步扩大的,对于小孩来说,当他心里已经有安全感了,可以不断让他接触有点陌生的环境,见识多,挑战成功多,小孩更有勇气,就像走钢丝的人也是慢慢训练出来的一样。

果断同样是从小养成的,父母在孩子小时候给予一定的权利去让孩子自己选择他喜欢的玩具、衣服等等,不断告诉孩子,筹划一件事要多想想,但决定一件事情要快速。果断通常跟勇气相关,又跟明智有关,明智是在不断犯错误的过程中培养出来的,所以在孩子小时候,父母可以多鼓励孩子去尝试不同的做法,帮助孩子分析事情的利弊得失,引导孩子自己去思考。我们需要说明的是,小孩的果敢与否,还跟父母的榜样作用有关。

勇气与果断,主要是年幼时形成的,也会受到后期的经历的影响,比如完成一件非常成就感的挑战,会增强人的果敢,相反,不断的失败与打击会减弱人的果敢。

那对于一个有领导力的人来说,如何去增强下属的勇气与果断呢?这跟培养小孩是一回事,只不过比培养小孩的果敢更难,因为人的性格在成年后很难改变,但可以不断调整。详情请查阅我们之前分享的领导力第二法则。

我们经常说一头狮子领导的一群绵羊比一只绵羊领导的狮子要强,说的就是作为领导者一定要自己足够果敢,才能最大程度上激发下属的果敢。

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