什么是从众？
就是大多数人的意见就是我的意见！随大流！
什么是盲从？
就是盲目地跟从，给不出站得住脚的理由，或者理由经不起审视与辩驳！
从众者不一定盲从，盲从者也不一定从众！
关于从众的原因，一种说法是迫于群体压力！这方面的经典实验就是图中提到的著名的社会心理学实验----阿希“从众”实验。
对这个实验的评论，我看到《偏差》里的这么一段评论，深感震撼：
不要忘记，那是在一群完全陌生的人面前回答一个不需要思考或判断的问题，而且正确的答案就在眼前。
在这种情况下，我们尚且决定选择遵从群体的意见，那么当面对可能有多个解决方案的复杂问题时，我们的意见很容易受到群体观点的影响，这又有什么值得惊讶的呢？
如果我们面对的是同事和上级，前者的观点需要尊重，后者的指示必须服从，这时我们当然更容易受影响了。对此你还会感到惊讶吗？
----引自《偏差》第八章
但是对于这个实验的解读，人们也同样可以提出如下反驳意见：
也许，阿希实验中的那些受试者是特别容易受影响的人呢？
或者他们只是出于方便而选择遵从群体意见的吧？
那样做可以避免尴尬。
毕竟，在一个不会产生现实影响的实验中，不值得费心地去纠正无能的陌生人。
也许还会有更多地辩解吧。但最简单的解释就是人有从众心理！
所以下面这些话，不知你是否听过，我反正没少听：
大家都是这样认为的，就你一个人聪明？
跟着主流的意见就好了，不要标新立异！
出头的椽子先烂！
枪打出头鸟！........
面对复杂的判断，人们看不清局势的时候，还没有清晰地主流意见的时候，那又怎么办呢？
这时人们就容易选择
服从权威！
所谓权威，既包括专业权威，也包括政治权威，而所谓政治权威，则与文化有关，在中国文化中主要包括家长，老师，领导，行政长官，领袖！
而关于盲从权威，也有著名的心理学实验，叫电击实验，实验设计者就是“从众实验”设计者阿希的学生斯坦利·米尔格拉姆。
他从哈佛博士毕业后，在奥尔波特的帮助下，他来到耶鲁大学担任助理教授，在这里，他做出了最著名的权威服从实验。
在实验中，米尔格拉姆要求被试对另外一个人实施 450 伏的电击，65% 的人遵照执行了。
实验揭露了人性中一个不受欢迎的真相：
我们会轻易地服从权威，这种强烈的倾向足以让人违背道德标准。
上图是服从实验图示：
E 为 Experimenter，实验主试；
T 为 Teacher，实验中真正的被试；
L 为Learner，助手假办的学生。
如果 L 犯错误，E 就指挥 T 用电击给予惩罚，在 E 的指挥下，大部分 T 将电击的电压增加到了可以致命的 450 伏
斯坦利·米尔格拉姆首次提出了服从理论，他认为，服从倾向是这种社会组织的一个前提，在进化的过程中，服从演变成了人类的天性。
一个社会情境中的人，如果
主观地将自己放在被更高阶层管理的位置，就处于代理状态。
在这种状态中，个体认为不需要为自己的行为负责，而是将自我定义为执行其他人意愿的工具。
----引自《好人为什么会作恶》
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以上是对于从众与盲从权威会导致不好的结果的描述：
使人变蠢！
让人变坏！
下面则要为从众和盲从权威进行辩护，它们很多时候是合乎逻辑，颇有道理的！
首先，从众的好处在于可以克服我们的自满自大，站在正确的一侧！
这要怎么论证呢？
其背后有一个定理：
陪审团定理（jury theorem）
它由法国数学家和政治哲学家孔多塞用数学方法在1785年证明：
如果几个选民独立地形成了他们自己的观点，
同时每个人的观点正确的可能性大于错误的可能性，
那么多数人所持观点正确的可能性将随着投票人数的增加而增加。
换句话说，在这些看上去似乎相当合理的条件下，“持多数观点”的人越多，他们的观点越有可能是正确的。
其次盲从权威的好处是因为权威是专家，他们见多识广，值得信任！
譬如对于身体疾病，我们也许更能感受症状，但如何治疗还是要听医生的！
这也是现代社会的特征：
让专业的人干专业的事！
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那最后我们到底应该怎么办？
是从众还是不从众？
是服从权威还是抵制权威？
我自己相信的答案是：
没有简单的答案！
开动自己的脑筋，
分析自身的利益，
遵循良心的召唤！
但有两点可以提醒：
所谓众，要有广阔的视野：
在一个小集团，在一段时间内是众，
放在更大范围，更长时间尺度可能不过是逆流！
不过是利益集团，不过是被引导的舆论！
所谓权威，有两种：
一种是专家型权威，
另一种是尊重型权威！
专家型权威的判断预测，可以被之后的客观效果所验证，也有之前的成功历史可追溯！
这样的权威尊重事实，承认事实！更值得信赖！
而尊重型权威，则往往不过是占了一个位置，戴上了一个名头，并没有经过实践的检验，其判断往往总能自圆其说，无法证伪，含义模糊！
人们尊重的常常是背后的权力，光环，荣耀而已！而尊重也往往是想着献媚，能为自己捞取权力，光环，利益罢了！
这样的权威更值得怀疑！别被忽悠瘸了！
而假如我们是一个组织的领导，为了避免自己的组织成员陷入从众效应以及盲目服从权威，也有两个建议：
1，设立反对派
让其专门唱对台戏，让其作为魔鬼代言人。
扮演对立面，想尽办法进行攻击，就像军事演习中的蓝军！
大多数人的问题在于直到事情发生的那一刻才相信事情真的会发生。
这并不是愚蠢或软弱，这是人类的天性。
20世纪30年代，犹太人并不相信他们会被送到集中营并全部杀掉；
1972年，以色列不相信会在奥运会被屠杀；
1973年9月，虽然已经看到阿军在调动，但是多数人讨论后认为并不构成威胁，但是后来差点被赶到海里。（赎罪日战争）
以色列决定改革情报处理的方法，建立了The tenth man制度：如果9个人看着相同的情报，得出相同的结论，那么第10人必须提出异议，无论这个意见看上去多么离谱。这个人必须假定其他9人都错了，并设法证明。
2，运用六顶思考帽
戴上某顶思考帽，就按规则思考，这也可以充分释放信息，实现统合增效！
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