100%的职场人都曾写过日报、周报、月报、季报、年报。
汇报，是职称人躲不过的工作之一。
汇报众生相，请对号入座：
你是属于职称汇报哪一派的？
作为职场人，汇报工作的能力是一个人的顶级能力。
如果工作汇报得不好，是不是这个人不行？
是的，因为从汇报工作中可以体现出他的业务能力，只有想的清楚才能做的清楚，才能说的清楚，一个人的汇报里藏的东西太多了。
第一个，看出他的态度。
认真的人，在写日报的过程中思考，在日报中规划，在日报中精进。
第二个，看出他做事的优先顺序。
高效的人，在行动开始，就在确定哪些事情很重要，哪些更重要。
而很多人每天忙忙碌碌，却没有结果。
第三个，看出他的眼光。
为什么有的人能抓得住重点？就是他有眼光，他能够看清楚哪些事情是重要的，做哪些事能够支持到公司的战略。
站在不同的楼层，看到的风景是不一样的。
第四个，看出他有没有逻辑能力。
能讲清前因后果且逻辑清晰的人，是任何行业都喜欢用的人才。
你可以仔细看看，行业内部的高级经理人，都是逻辑清晰的人，这种人，往往都具备闭环思维。
第五个，看出他有没有复盘能力。
一个人是如何变强的？其实就是把当前的事情做到最好，然后复盘精进。
在同样的起点中，善于总结的最后走的一定比干过就忘地走得远，这是必然事件。
汇报不是流水账，不是罗列出要做的事情就够了，而是要有深度思考。
具体如何操作？
1、把握汇报的时机
做好工作计划、工作进行到一定程度时、工作出现意外情况时、工作出现失误时、工作完成后及时汇报
2、汇报时要突出结果与重点，条理清晰
重点讲领导关心的问题和需要领导帮助解决的问题，最好对这些问题进行排序，用“第一，第二，第三”这样的明确性语言表达清楚。
3、不要越级汇报
越级汇报是职场大忌，最好不要越级汇报。
4、工作成果总结
这部分是工作汇报的重点，要知道领导最想知道的就是你的工作结果是什么。
5、、下一步的打算
要对自己前一段的工作做一个简单的小结，重点是把下一步的打算向领导进行汇报。
既然汇报这样重要，那汇报如何更加智能高效呢？
慧企星助目标达成系统，汇报智能生成，每一项任务有计划、有总结、有评价、有回复，可以跨周跟进，形成工作闭环。
不仅可自动统计出日、周、月的工作内容，数据统计，也能跟进、协同工作的的问题。
对于管理者来说，更能提高团队执行力，上级可以直接给下级安排任务，形成下级的工作计划，事事有结果，件件都落实，执行力可以量化。
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