渭城管理部自开展创建“群众满意管理部（科室）”活动以来，对于队伍工作作风存在的问题进行了细致分析，并召开会议讨论，制定了几项切实可行的措施，为加强建设“群众满意管理部”提供坚实的服务保障。
一是强化责任意识，切实提高工作执行力。继续贯彻市中心各项要求，牢固树立管理部事务无小事的工作理念强化责任意识，创造性地做好每件事情；切实提高执行力，以勇争一流的工作态度，打造精品综合服务体系。
二是严明工作纪律，进一步加强日常监督管理。进一步严明工作纪律，严禁利用工作时间上网打麻将、聊天打游戏以及炒股等，做与工作无关的事情；严禁公事私办和业务违规操作等违纪行为；切实加强干部队伍的教育、管理监督，确保及时纠正和处理违纪行为。
三是抓好制度落实，确保工作程序高效运转。抓好渭城管理部制定的《责任追究制》、《值班制度》等制度的落实；完善内部服务标准建设，制定值班制度，明确工作人员的责任，确保非正常工作时间，紧急事务的处理，以及保证工作期间电话畅通。
四是深入开展对照检查，杜绝松懈麻痹情绪。对照市中心对近期个别管理部通报的问题，开展工作作风对照检查活动，重点检查迟到早退、工作推诿扯皮、上班时间做无关工作的违纪违规行为，筑牢思想防线，杜绝松懈麻痹情绪。
五是持续开展作风建设，提升干部队伍形象。深入巩固学习成果，从日常小事入手，从工作细节抓起，以良好的精神状态和求真务实的作风，自觉服从服务于上级工作，进一步提高干部队伍“立足本职、扎实工作、爱岗敬业、乐于奉献”的良好形象，为打造“群众满意管理部（科室）”打下良好基础。
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