倾心育桃李  不言自成蹊/教学论文参考

教学工作是学校的中心工作，是直接体现育人过程与办学成果的一项活动。加强教学管理，始终是学校重中之重的一项工作，各项管理都是以保障教学工作顺利进行为前提和目的的。而以制度建设为抓手提升高校教学管理的水平，是已经被实践证明了的一条科学的、优化的路径。对此进行理论上的概括和提升，对于巩固完善并创新发展这一积极成果，具有重要的实践意义。 

“日出江花红似火，春来江水特色的吉林油田钻井小学位于美丽的松花江畔以过硬的教育教学质量闻名于社会。对于钻井小学的每个人来说，每一年，每一月，每一周都在追求新的目标，攀越新的高点。（本人可协助在中国教育报发稿，最快两个周见报，点击注册名，即可找到我。）

建设优秀领导班子。提高管理水平正作为一校之长，我力争在领导生涯中正廉洁、率先垂范。为了加强领导班子的组织建设、思想建设和作风建设，我们利用各种机会，反复要求中层以上干部，要增强以校为家的意识，讲廉洁、讲奉献，树立良好的集体形象。同时实行周例会、月小结工作制度，每周、每月总结、反思自身工作得失，及时调整工作思路、方法。期末，每位干部面向全体教师述职，由教师民主考核、评价他们的德、能、勤、绩。近年来，学校又培养和吸收了一些年富力强、有作为的年轻教师到学校中层干部当中。

提升教师综合素养。保证教育质量“立德树人”是教育的基本任务。教以师为本，师以德为先，学校大力推进师德建设。以“热爱学生、教书育人”为核心，以“学为人师、身正为范”为准则，在教师中广泛开展“立师德、正师风、铸师魂”主题教育活动。组织教师学习《教师十不准》，开展“文明办公室”和“先进教研组”评比活动。组织教师“学习身边优秀教师事迹”的教育活动。学校在征集《教师行为规范要求》征文活动中，全校教师踊跃参与、人人撰写。我校着重引导教师主动发展，促进教师专业成长。把校本研究作为重点，构建了“个人探究反思，同伴研讨会诊，专家学术引领”有机结合的校本培训制度。实施了青蓝工程，让青年教师与本校的骨干师结成“青蓝对子”，互相促进、共同提高。还实施了“名师工程”，采用送出去培训请进来辅导等方式进行重点培养，一个个优秀教师脱颖而出。学校每两年开展一次名师评选，对评选上的名师进行重奖和宣传报道，提高名师们在学校和社会的知名度。学校坚持新课改，以校本教研为切入点，以提高课堂教学效益为突破口，每学期吉林油田钻井小学都开展 “教学主题月”“教研组专题论坛”“集体备课现场展示”“创新杯观摩课”等教学大练兵活动，广大教师在不断的磨练中日益成熟。

彰显德育工作特色。启迪学生心灵丰富多彩的德育活动能让孩子们放飞情怀，张扬个性。每学期，学校德育部门都举行形式多样的中队活动，提高学生的素质和能力。每学年，学校都定期举办让学生掌握安全技能的“自护节”、强健体魄的“体育节”。学校充分利用妇女节、儿童节、教师节、国庆节、重阳节等传统节日，举行学习活动，展示师生风采!我们还通过黑板报、宣传窗、红领巾广播室等渠道对学生进行教育。学校结合环保节日开展了一系列的环保活动，让孩子们调研身边的环境状况，参加植树活动，上街清理卫生等。精彩纷呈的节日活动，增强了学生的竞争意识、责任感和集体观。

开展特色教育活动 丰富校本课程

1、每两年开展一次艺术节活动。我成立了以校长为首的艺术节组委会，根据每年的活动主题制定详尽的活动方案，并层层进行任务分解。给师生搭建个魅力展现的平台，展示了我校体育艺术“2+1”活动的丰硕成果。

2、每年召开一次田径运动会。每年五月初，各个班级的学生便开始在运动场上进行体育项目的训练，班主任开始培养选拨优秀体育健将。每届运动会学校都成立组织委员会，精心准备，细心谋划。让孩子从活动中得到了锻炼，收获了快乐。

3、每年的运动会上都举办以年组为单位创编大型艺术体操表演。我校的每位学生到毕业时至少会跳7个集体舞蹈。

4、我把跳绳运动作为特色项目来抓，将其纳入体育课教学内容之中，把跳绳运动作为大课间活动、课间十分钟以及寒暑假锻炼身体的主要项目；每年举行两次全校性的跳绳比赛。2012年10月张国志副市长、市政协夏恩民副主席、市教育局迟局长、教育处范处长、刘处长等领导来我校调研校园体育活动开展情况时，对我校的学生跳绳活动，给予了充分的肯定。

5、坚持“每天15分钟的诵读”制度。我们在一二年级开展了“我读书、我快乐”最佳手抄报评比活动、在五六年级开展“我读书、我快乐”最佳读书笔记评比活动。开展诵读中华传统文化《弟子规》等内容的活动。

加强学校管理工作，提升办学品味

1、安全工作组织健全制度完善，各项安全管理工作记录齐全。如《地震火灾急演练预案》《食物中毒事件处置预案》《传染病防治预案》《校园爆炸事故应急预案》《大型群体性活动安全工作预案》等。加强了安全检查，设置了专职安全员，定期对用电、用水、体育器材、防火器材等础设施进行检查。发现隐患及时整改。加强校园安全整治力度，对大门、教学楼门严加管理，为师生提供安全环境。

2、加大校园环境建设的投入，建设美丽校园。我校积极争取油田公司及其附属单位和油区教育处的资金支持，实施美化亮化工程。投入资金150余万元，重新铺设了沥青操场8000平方米；重新规划操场上的200米运动跑道；增加了3万元的学生活动器材；投资18万元教学楼墙围子粘瓷砖900平方米，灯具全部更换，墙壁重新刮白。

3、按时召开校长行政例会、教职工大会等会议。重新修订了《钻井小学教职工绩效考核方案》，严格执行教职工出勤纪律、奖罚制度，严格规定课时工作量，严格兑现奖金和课后管理费，充分调动广大教职工的工作积极性。

4、坚持“以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观”，倡导新型的校园文化，建设宽松、和谐、友爱的人际关系，建设和谐校园。学校的发展凝聚了全校师生无穷的智慧，钻井小学迎来了历史全新的一页，成为了一所人文气息浓、生态环境优、设备设施一流的现代化学校。在未来的教育征程中，钻井小学将谱写出更加绚丽的教育华章。

总之，把从实践中总结出来的经验和规律上升为一种思想，形成科学合理的工作要求和管理制度，并将这些符合实际工作需求的管理制度运用于促进学校教育教学工作发展的全过程，努力形成教育教学过程管理的良性循环。学校管理者只有在管理实践中重视教师在学校管理中主体地位的作用，鼓励教师更多地参与学校管理，为学校的管理出谋划策，才能使教育教学过程管理在“实践第一”的基础上得到加强，学校的教育教学质量也将不断地提高。