目标责任书,是重要的企业综合绩效管理工具...
一、什么是目标责任书
①目标责任书,是某岗位在一段期间内的工作职责和所要达成目标的承诺书;
②目标责任书的签署对象,通常是企业的高管、部门负责人及关键人才;绩效考核表,适用于中、基层人员;工作分析表,适用于基层事务性岗位人员;
二、目标责任书的内容
①时间期限:具体任职期间;
②岗位名称:具体岗位名称;
③岗位职责:目标实现、经营管理实现、效率实现、系统导入等维度;
④KPI指标:岗位的核心关键指标;
⑤薪酬制度、薪酬结构及收益说明;
⑥绩效考核表:年度绩效考核指标表:指标、权重、定义、计算方法、数据来源等,年度绩效结果的呈现方式;
⑦其他义务:另行约定的责任和义务;
⑧电网指标:不可碰触的指标及后果说明;
⑨其他说明。
(示例见附图2)
三、目标责任书的签署
①准备工作:根据人员,制作目标责任书;一对一进行确认;召开签署动员会;
②会场布置:包括,激励性背景音乐、条幅、鲜花、礼炮、道具、签订台、安排见证人、现场拍照、摄影等;
③签署责任书:准备好印泥、正式签署。
企业管理,不能凭着感觉走,更不能是摸着石头过河!
系统管理,系统先行,制度管人、流程管事,才能带着团队打天下,这是系统的力量!
推荐给你一套组织系统工具包,可以让你的企业各部门自循环运作,释放管理者的精力,聚焦战略及路径规划!
点击下方【看一看】了解详情!
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请
点击举报。