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这才是岗位绩效考核指标,你那只是打打分,扣扣钱!

我想,提到“绩效考核”这四个字,估计要有很多HR头要疼了,绩效考核到底要怎么才能做好呢?

绩效考核是支撑一个企业的重要支柱,考核的主要目的就是:通过考核进行薪酬的合理分配,以调动大家的积极性。

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谈:如何进行有效的绩效管理,从指标设定到岗位分工!建议收藏!
一般来讲,企业考核的指标是8~10个左右,每一个岗位的指标是3~
50多页PPT14个部门96个岗位(销售财务人事等)绩效考核指标大全
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