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拼多多送的 100 元现金红包你领到了吗?
浊水溪边
>《待分类》
2020.06.23
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今年双十一,淘宝/天猫、京东等传统电商的套路越来越丰富,在满减、折扣、津贴、红包,以及盖楼大战的笼罩下
消费者早已蒙圈,甚至不知道
自己是否占到了双十一的便宜或者被占便宜
拼多多的领红包活动
与之相对的,拼多多的领现金红包活动反倒成了一股 "清流"
活动规则清晰明了,用户赚多赚少心里有底
不过只要稍稍动脑,会发觉拼多多活动就是一个简单粗暴的拉人头(拉新)游戏,最终能拿到红包的概率极低
但
微信上却屡屡被被拆红包的链接刷屏
,即使被微信屏蔽了助力链接,恶搞的红包口令又迅速崛起
并且参与的还
不仅仅是拼多多的传统用户群体
,
笔者就曾收到过一位年入百万的企业老板发给我的拆红包口令
为什么大家会对拼多多的红包活动如此着迷?
都是 "沉没成本" 搞得怪
这是笔者帮好友拆红包后自己得到红包,93.59 元/满 100 元可提现
真是一个极度尴尬的场景,明知这种活动的大致结果,尤其是主办方还是拼多多
但一想到已经有 90 多块钱了,或许稍稍努把力就可以领走百元红包,
如果现在放弃,反倒感觉自己丢失了 90 多块钱
下面这张漫画解释得更准确
拼多多先 "送" 出的 90 元,
大部分人明知是诱饵,可还是忍不住诱惑上了钩,
为何?
人们在决定是否去做一件事的时候,往往不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入
通常把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为 "沉没成本"
请记住两个关键词:
已经发生、不可收回
沉没的意思是说,你在正式完成交易之前投入的成本,如果一旦交易不成,就会白白损失掉
"沉没成本" 的由来
为什么会产生沉没成本呢?
简单来说:
就是人性的 "
厌恶损失
" 心理在作怪
损失和收益,对人造成的心理影响是不同的,
与收益时的喜悦相比,损失对人的刺激要大得多
现实生活也一样,眼睁睁看着钱财离你而去时,感受到的痛苦是你得到同等价值东西时感受到的快乐的数倍
股市和
赌场
是最常见的沉没成本场景
股市:
如果在
股票
发生亏损后能够及时止损,就可以把损失降到较低的限度
而大多股民总是犹豫不决,期待股价再次上涨翻盘,
犹豫时间越长,
沉没成本越大,最终承担的损失越重
赌场:赌桌上
的赌徒们,
如果在输钱之后能力果断收手,损失就戛然而止
可
绝大部分赌徒在赌输之后都不甘心,
总幻想着能通过持续赌博捞回本,最终堕入无底深渊
"沉没成本" 的困境
理论上讲:
沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,不会影响当前行为或未来决策
从这个意义上说,在投资决策时理性的决策者应排除沉没成本的干扰
但现实却恰恰相反,很多人深受 "沉没成本" 折磨,主要有以下两困境:
01.对 "沉没成本" 过分眷恋,维持原来的错误,造成更大损失;
02.害怕走向没有效益产出的 "沉没成本" 而不敢投入。
沉没成本会对决策产生非常重大的影响,以至很多英明的决策者都无法自拔
很多时候,决策者开始做一件事,做到一半时发现并不值得,或者会付出比预想多得多的代价,或者有更好的选择
但此时付出的成本已经很大,思前想后,只能将错就错地做下去,实际上,做下去往往会带来更大的损失
如何规避"沉没成本" 的损失
沉没成本来源于人性,是无法避免的,但是我们可以合理规避或降低它带来的损失
怎么做呢
,提两点小建议
01.项目决策时要慎重,提前收集各类信息,对可能出现的收益与损失进行全面评估
02.一旦形成沉没成本,就必须承认现实,认赔服输,及时止损,避免造成更大的损失
以上
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